Tecnologias

DISEÑO DEL PRODUCTO
Definición:
    El diseño del producto es la estructuración de las partes componentes o actividades que dan a esa unidad un valor especifico, es un prerrequisito para la producción, al igual que el pronóstico de su volumen. El resultado de la decisión de diseño del producto se transmite a operaciones en forma de especificaciones, en las cuales se indican las característicasque se desea tenga el producto.
Las estrategias colectivas: El objetivo principal de una empresa, son sus productos, a través de ellos, se materializa la cultura corporativa de la empresa. Se diseñan e ilustran los manuales corporativos, que marcan la normativa siguiendo los reglamentos del diseño corporativo de la empresa, con todo esto se da mucho más fuerza e importancia al producto que seestá diseñando.

Es muy importante el capital que se invierte en la personalización de la empresa y sus productos, esto hace que la propia empresa transmita un fuerte sentido de unidad, buena solidez y más atracción al público exterior.

Las estrategias individuales: Estas estrategias, consisten en captar y reunir a grandes diseñadores, artistas, famosos etc, cuya imagen debe suplantar a la de laempresa, que esta influya en el mercado. Se escoge a una persona que transmita credibilidad, y que su perfil encaje con el de la empresa y sus productos. Esta planificación supone una gran inversión, para una empresa.
Las 14 estrategias de mejoramiento

ESTRATEGIAS DEL MÉTODO CIENTÍFICO

1. Recopilar Datos Utiles: Esta estrategia se usa para identificar las fuentes comunes de datos inexactose identificar como pueden ser combatidos. Propósito: Recopilar datos útiles es una de las cosas más importantes que debe hacerse bien, sin importar dónde trabajen. Los datos pueden ser erróneos de muy distintas maneras: pueden no ser el tipo de datos que necesitan; además es fácil combinar datos que no deberían ser mezclados; los que recopilan los datos a menudo usan procedimientos diferentes, amenos que se les haya enseñado específicamente qué hacer; puede que haya sesgos en el proceso de los cuales no saben nada. Las posibilidades de cometer errores son interminables. Así que siempre es bueno sospechar de los datos y de los procedimientos usados para su recopilación, a menos que se pueda probar que son de confianza. Esta estrategia es una de las cuatro estrategias básicas del métodocientífico.

2. Identificar las Causas Fundamentales de los Problemas: Esta estrategia se usa para identificar y verificar las causas reales de un problema. Propósito: Sacar conclusiones sin entender las causas fundamentales de un problema, conduce con frecuencia a una pérdida de tiempo y de recursos. Muchas veces es mejor haber localizado la existencia de un problema antes de intentar identificarsus causas fundamentales. Antes de comenzar, asegúrese de que todo el mundo está de acuerdo con las definiciones de los problemas. Es posible que necesiten resolver los asuntos relacionados con los métodos de medición, los instrumentos, los procedimientos, etcétera. Esta estrategia es una de las cuatro estrategias básicas del método científico.

3. Desarrollar Soluciones Apropiadas: Estaestrategia se usa para identificar los cambios que atacan a las causas fundamentales de los problemas. Propósito: El propósito fundamental del método científico es desarrollar soluciones que resuelvan realmente los problemas. A lo largo de un proyecto, deben hacer cambios obvios que sean fáciles de llevar a cabo y que tengan poco o ningún efecto secundarios. Pero se requerirán cambios sustanciales pararesolver la mayoría de los problemas y la única manera de solucionar realmente los problemas de una vez y para siempre es eliminando sus causas. La estrategia “Identificar las causas fundamentales de los problemas" les permitirá localizar la causa si es que todavía no lo han hacho; después pueden utilizar esta estrategia para desarrollar maneras de eliminar estas causas. Esta estrategia...