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Páginas: 4 (902 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2014

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

ALUMNO: LUIS DANIEL FRIAS AMAYO

CARRERA: INGENERIA MECANICA

SEMESTRE: 2

MATERIA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS

L.A.E: RODOLFO BLANCO SANCHEZ


FECHA:17/02/2014

¿QUE ES ADMINISTRACION?
R= Es una disciplina acumulada de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, comprenden funciones y actividades que los administradores debenllevar a cabo para lograr los objetivos de la organización su proceso particular consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñados para determinar y alcanzar losobjetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Organización: instituto, institución= empresa
PROCESOS ADMINISTRATIVOS:
Conjunto de fases o etapas, sucesivas a través de las cualescomo se efectúa la administración
ORGANIZACIÓN:
Unidad social coordinada conscientemente compuesta por dos o más personas que funciona como una base de relativo continuidad para lograr una metacomún.
GERENTE:
Individuo que logra objetivos a través de otras personas (el que toma las decisiones, administra recursos y coordina las actividades).
FUNCIONES DE LA GERENCIA
Planeación: ¿Qué se vahacer?
Organización: ¿Cómo se va a hacer?
Dirección: Ver que se haga
Control: Como se hizo
MECANICO:
Planeación: la misión, visión, los valores, estrategias, políticas, programas y presupuestos.Organización: lograr que los colaboradores trabajen dando una bonificación
DINAMICO:
Dirección: (motivación) seleccionar, canales de comunicación
Control: Verificar que todos estén participando(monitoreando) para lograr dichas metas y si no la hacen corrigen
QUE VEMOS EN UNA ORGANIZACIÓN
Departamentos: (producción, ventas, etc.), jerarquías (puestos quien va arriba y quien va abajo)Dirección: integración, toma de decisiones, motivación, el liderazgo, comunicación
Control: establecimiento de estándares, la medición, corrección, y retroalimentación
ORGANIZA LA EMPRESA
Factores...
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