Tecnologico

LA TRAGEDIA DE BHOPAL
Union Carbide fue una empresa fabricante de pesticidas que fue fundada en Virgina en 1917; en el año 1969 la empresa ubicó una subsidiaria en la región de Bhopal en la India, como parte del proyecto “Revolución Verde” impulsado por el gobierno Indio, el cual consideraba indispensable al pesticida Sevin para aumentar la productividad de los cultivos, en el cual acordaron conla empresa estadounidense en la repartición de un 51% de las acciones para Union Carbide y el restante 49% a cargo del gobierno Indio, la institución norteamericana ideó ubicarse en el país asiático por numerosas ventajas que este ofrecía entre las más importantes estaban: mano de obra barata, vías ferroviarias que conectaban las principales regiones de la India y un grandes lagos que abastecíana la empresa de agua. Durante 10 años la sede de la compañía en Bhopal, únicamente se dedicó al almacenamiento del MIC (Isocianato de Metilo) producido en Virginia; para el año 1979 empezaron a fabricar el pesticida en la sede de la India; gracias al incursión de la compañía estadounidense el gobierno Indio logró dar alimento a aproximadamente 70 millones de indios y generó muchos empleos.Planta de Producción de Union Carbide Bhopal
Para el año 1984 la empresa había reducido en una tercera parte de su capacidad total, la planilla de trabajadores se había reducido en un 50%, además la compañía se había puesto a la venta, debido a que con el pasar de los años se había confirmado que no era rentable, lo que provocó una baja de moral en los trabajadores y un ambiente dedesinterés y negligencia. Este desinterés provocó que en la sede de Union Carbide ubicada en Bhopal, los cinco principales mecanismos de seguridad instalados (Depurador de gas, unidad de refrigeración, alarma publica, control de temperatura, presión y nivel de tanques) los cuales eran de menor calidad que los instalados en Virginia, no funcionaban, debido a que algunos fueron suspendidos pormantenimiento, por ahorro de costos o por pura negligencia de las autoridades encargadas.
En la madrugada del 3 de diciembre de 1984, la temperatura y presión de los tanques que almacenaban el isocianato de Metilo, comenzaron a aumentar debido a la entrada de agua acompañada de partículas de metal y otras impurezas, ocasionado por la negligencia de un operario que no colocó bien una válvula de escape, loque provocó una reacción en el depósito E610; con la reacción el MIC se evaporó rápidamente y se escapó por las chimeneas alcanzando a la población de la región de Bhopal, causando la muerte de aproximadamente ocho mil personas y dejando cuatrocientos mil heridos debido a la exposición al MIC, la catástrofe fue tal que aun la región de Bhopal se encuentra contaminada, pues las autoridades de saludde la India y del mundo han ignorado la situación que afecta dicha región desde hace ya 30 años.
USOS DE TECNOLOGÍA Y MECANISMOS DE SEGURIDAD
La Seguridad Industrial como tema y necesidad no ha sido evaluada de acuerdo con el nivel con que se ha desarrollado la era industrial moderna¹.
Los sistemas de seguridad han sido obviados suponiendo que vengan incorporados en la misma máquina, sin embargoes necesario llevar los estudios correspondientes para que los ingenieros al mando de la empresa sepan tomar decisiones con objetividad para el bien de la empresa y de todos sus trabajadores.
El implemento de tecnologías y maquinaria ha sido un factor de suma importancia en el desarrollo industrial, y sobre todo en una empresa que cuenta con industrias subsidiarias en otros países, la casa madredebe ser responsable de mantener una balanza entre tecnología y uso adecuado de esta sin importar las culturas que pueden arrastrar actitudes de negligencia y desinterés por el bienestar social; en el accidente de Bhopal se puede tomar como tema de discusión poniendo encima de la mesa el desinterés por parte de los directores de empresa tanto en la central en Virginia, Estados Unidos y en...