TECNOLOGÍAS DE DESECHO V FINAL
INTELIGENTES.
TECNOLOGÍAS
DE
DESECHO
La
competencia
en
el
mercado
de
telefonía
celular
es
intensa.
Hace
apenas
unos
años
la
mayor
funcionalidad
que
tenían
los
teléfonos
era
una
agenda
con
un
número
limitado
de
contactos,
llamada
en
espera
y
el
envío de
mensajes
de
texto.
Hoy
en
día,
son
más
bien,
minicomputadoras
con
capacidades
telefónicas.
El
mercado
sigue
cambiando.
Apple
presentó
la
semana
pasada
teléfonos,
sistema
operativo
y
contenidos.
En
fechas
recientes
se
anunció
la
compra
de
Nokia
por
parte
de
Microsoft.
Adicionalmente,
el
Wall
Street
Journal
publicó
que
BlackBerry
recortó
puestos
de
ventas
en
Estados
Unidos.
En
pocos
años
hemos
visto
tres
claros
esquemas
de
competencia,
con
sus
ganadores
y
perdedores
y,
estamos
al
comienzo
de
una
cuarta
etapa.
La
primera
etapa
de
competencia
puede
denominarse
de
convergencia
y
funcionalidades.
Creo
que
todas
las
personas
interesadas
en
tecnología
hemos
visto
alguna
vez
una
ilustración
de
productos
convergentes.
Por
un
lado,
una
agenda
que
evoluciona
a
electrónica.
En
el otro
extremo,
un
teléfono
que
comienza
a
tener
funciones
parecidas.
Normalmente,
el
gráfico
terminaba
con
un
teléfono
“Treo”
de
marca
Palm,
en
su
momento,
uno
de
los
dispositivos
más
avanzados
y
amigables.
Hace
ya
un
par
de
años
que
Palm
fue
adquirido por
Hewlett
Packard.
Llevaban
un
rato
encasillados
en
el
mismo
concepto
y
el
mercado
no
se
los
perdonó.
La
segunda
etapa
fue
Internet
móvil,
geolocalización
y
oficinas
virtuales.
Los
jugadores
más
fuertes
fueron
Nokia
y
Research
in
Motion
(RIM),
hoy
BlackBerry. En
el
primer
cuarto
de
2009,
entre
las
dos
compañías
tenían
alrededor
de
60%
del
mercado
de
teléfonos
“inteligentes”.
Al
cierre
del
segundo
cuarto
de
2013,
se
estima
que
la
participación
de
BlackBerry
fue
cercana
a
3%.
Nokia,
la
compañía
que
dominó el
mercado
de
teléfonos
celulares
perdió
la
batalla
contra
ella
misma
y
fue
comprada
hace
unos
días
por
Microsoft,
se
calcula
que,
a
junio
de
2013,
vendió
alrededor
de
4%
del
total
de
smart
phones.
Ambas
tuvieron
problemas
para
desarrollar
aplicaciones. Triste
y
previsiblemente,
los
consumidores
fue
lo
que
prefirieron.
El
teléfono-‐agenda-‐oficina-‐GPS
inició
su
metamorfosis
a
cámara
fotográfica-‐club
social-‐computadora.
Ésta
ha
sido
la
tercera
etapa
de
competencia.
Consecuencia
de
la
creciente
importancia
de
las
aplicaciones,
las
participaciones
de
mercado
comenzaron
a
medirse
conforme
al
sistema
operativo
que
utilizan
los
teléfonos.
Claramente,
Android
(Google)
y
iOS
(Apple)
han
sido
los
ganadores
de
este
modelo
de
negocio.
Ambos
han
sabido
atraer
a
los
mejores
...
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