Tecnologo en gestion empresarial

REVISION DE LAS BASES DE LA ESTATEGIA
La evaluación de la estrategia es necesaria para la organización de todos los tamaños y tipos. La evaluación debe iniciar con un cuestionamiento gerencial deexpectativas y suposiciones, desencadenar una revisión de objetivos y valores y estimular la creatividad para generar alternativas y formular criterios de evaluación.
Las actividades de la evaluaciónde la estrategia deben desempeñarse en una base continua, y no al final de períodos determinados o solo después de que ocurran los problemas. Esperar hasta el final de año, por ejemplo podría darcomo resultado que una empresa cerrara la puerta del establo después de que los caballos ya se hayan escapado.
La estrategia de una organización podría efectuase mediante el desarrollo de una matiz EFEy una matiz EFI revisadas. Una matriz EFI revisada se enfocara en los cambios ocurridos en las fortalezas y debilidades en las áreas de administración, marketing, y finanzas, y contabilidad,producción y operaciones a I & D i sistemas de información gerencial de una organización. Una matriz EFE revisada indica que tan efectiva han sido las estrategias de una empresa en respuesta a las oportunidadesy amenazas clave. Este análisis también podría considerar preguntas como las siguientes:
1. ¿Cómo han reaccionado los competidores a nuestras estrategias?
2. ¿Cómo han cambiado lasestrategias de nuestros competidores?
3. Han cambiado las fortalezas y debilidades de los principales competidores?
4. ¿Por qué algunos competidores están haciendo ciertos cambios estratégicos?
5.¿Por qué algunas de las estrategias de los competidores tienen más éxito que otras?
6. ¿Qué tan satisfechos están nuestros competidores con sus actuales posiciones de mercado y su rentabilidad?7. ¿Qué tan lejos podrían ser impulsados nuestros competidores?
8. De qué manera podríamos cooperar más efectivamente con nuestros competidores?

¿han ocurrido cambios importantes en la...