Tecnologo En Produccion Ganadera
El administrador es un cazador de datos e información. Su figura se asemeja a un pulpo donde cada información, al margen si es formal o informal, escrita, verbal o por otromedio, solicitada u ocasional e incluso una simple especulación se convierte en una presa codiciada para su apetito voraz. Su puesto es un importante centro neurálgico de donde se originan lasdecisiones que le permitan a la organización competir e intentar cumplir con sus objetivos; pues la información es el combustible indispensable de tal gestión, De la cantidad, oportunidad y calidad de elladependerá en gran parte el éxito, por este caso los administradores cumplimos un papel muy importante en la gestión del conocimiento, ya que sabemos que es el área dedicada a la dirección de lastácticas y estrategias requeridas para la administración de los recursos intangibles humanos en una organización, por lo que la gestión del conocimiento tiene perspectivas talantes y operativas, se centraen la forma de dar a conocer y administrar las actividades relacionadas con el conocimiento como su creación, transformación y uso. Su función es planificar, implementar y controlar todas lasactividades relacionadas con el conocimiento y los programas requeridos para la administración efectiva del capital intelectual. La gestión del conocimiento es el proceso que continuamente asegura eldesarrollo y la aplicación de todo tipo de conocimientos pertinentes de una empresa con el objeto de mejorar su capacidad de resolución de problemas y así contribuir a la sostenibilidad de sus ventajascompetitivas. La gestión del conocimiento es la función que planifica, coordina y controla los flujos de conocimiento que se producen en la empresa en relación con sus actividades y su entorno con el finde crear unas competencias esenciales. El proceso implica técnicas para capturar, organizar y almacenar el conocimiento de los trabajadores, para transformarlo en un activo intelectual que preste...
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