Tecnologo En Sistema Informaticos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEMINARIO DE TITULACIÓN SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Profesor: Msc. Diego Cobos G E-MAIL: diego.cobos@hotmail.com Quito, 14 de octubrede 2012 Carlos Asimbaya E-MAIL: asimbaya611@hotmail.com

Tarea semana 6

Instrucciones 1. Escoger un proceso de la cadena de valor. Pronaca Procesadora de Cerdos se dedica al faenamiento,despresado, empaque y despacho de cortes de carne de cerdo “Mr. Chanco”, nuestra Cadena de Valor está determinada por los productos obtenidos en nuestra planta, lo que significa recibir materia prima (cerdosen pie de las granjas), llegamos sólo hasta los Centros de Distribución.

2. Elaborar el Indicador de Gestión siguiendo los requisitos vistos en clase.

Nombre > Definición Este indicadorpermite observar el gasto generado por concepto de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo realizado en la maquinaria y equipos de planta destinados a la producción, medición y servicios.Propósito El indicador nos permitirá cumplir mensual y anualmente con el presupuesto de mantenimiento aprobado por la Alta Dirección. Cálculo El presente indicador será expresado en porcentaje, obtenido dedividir el total de gastos mensuales de Mantenimiento para el total de kilogramos de producto (cortes de cerdo Mr. Chanco) producidos durante un mes. Responsable El responsable de procesar la informaciónes el Ing. Patricio Cedeño, cuyo cargo es Planner de Mantenimiento, la revisión y aprobación está a cargo del Sr. Carlos Asimbaya Jefe de Mantenimiento. Frecuencia: La frecuencia para la presentaciónde la información es mensual Fuente: La información se obtiene de los registros de mantenimiento “Gastos mensuales de Mantenimiento” y de producción “Informe de Producción Mensual”, respectivamente.ANEXO 1 y ANEXO 2

Meta: Este indicador nos permitirá: Medir y controlar los gastos mensuales ocasionados por concepto de actividades de mantención y reparación de la maquinaria y equipos...