Tecnologo en sistemas
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2011
CONTROLES ADMINISTRATIVOS.
El control administrativo tiene como función central medir los resultados logrados en la etapa de ejecución, comparar estos resultados con losestándares derivados de los objetivos definidos en la función de planeación y evaluar para tomar medidas correctivas, si es necesario. En los controles administrativos se deben de tener encuenta lo siguiente:
* Planear las actividades a realizar.
* Realizar las actividades planeadas y monitorearlas.
* Evaluar el procedimiento con base al monitoreoCONTROLES DE APLICACIÓN.
Los controles de aplicación buscan garantizar que las aplicaciones cumplan los objetivos, son procedimientos diseñados para asegurar que los procesos son manejadosde acuerdo con los objetivos específicos de control; que la información conserva todos sus atributos y características, y que los sistemas cumplen los objetivos para los cuales fueroncreados.
Son 7 grandes grupos de Controles de Aplicación
* Controles de captura, preparación y entrada de datos ‘
* Controles de acceso y comunicaciones
* Controles deentrada
* Controles de proceso
* Controles de salida
* Controles de pistas de Auditoria
* Controles de copias de seguridad y recuperación.
EVALUACIÓN DECONTROLES.
* En mi concepto se debe de evaluar primero los controles administrativos ya que estos son las que direccionan la empresa y evalúan todo el funcionamiento del control deaplicaciones es decir el CEO es el que realiza todos los planes de control y organización de la empresa para protegerla y brindarle seguridad y el CIO los ejecuta dando cumplimiento a lasmetas y estándares establecidos por el Gerente de la Compañía, claro está que el CIO también establece sus propias políticas como director de su área para de ésta y de la Empresa.
El control administrativo tiene como función central medir los resultados logrados en la etapa de ejecución, comparar estos resultados con losestándares derivados de los objetivos definidos en la función de planeación y evaluar para tomar medidas correctivas, si es necesario. En los controles administrativos se deben de tener encuenta lo siguiente:
* Planear las actividades a realizar.
* Realizar las actividades planeadas y monitorearlas.
* Evaluar el procedimiento con base al monitoreoCONTROLES DE APLICACIÓN.
Los controles de aplicación buscan garantizar que las aplicaciones cumplan los objetivos, son procedimientos diseñados para asegurar que los procesos son manejadosde acuerdo con los objetivos específicos de control; que la información conserva todos sus atributos y características, y que los sistemas cumplen los objetivos para los cuales fueroncreados.
Son 7 grandes grupos de Controles de Aplicación
* Controles de captura, preparación y entrada de datos ‘
* Controles de acceso y comunicaciones
* Controles deentrada
* Controles de proceso
* Controles de salida
* Controles de pistas de Auditoria
* Controles de copias de seguridad y recuperación.
EVALUACIÓN DECONTROLES.
* En mi concepto se debe de evaluar primero los controles administrativos ya que estos son las que direccionan la empresa y evalúan todo el funcionamiento del control deaplicaciones es decir el CEO es el que realiza todos los planes de control y organización de la empresa para protegerla y brindarle seguridad y el CIO los ejecuta dando cumplimiento a lasmetas y estándares establecidos por el Gerente de la Compañía, claro está que el CIO también establece sus propias políticas como director de su área para de ésta y de la Empresa.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.