Tecnologo en Sistemas

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL


MATRIZ FODA

FORTALEZAS
POSEER INGRESOS PROPIOS, CON LOS TRABAJOS DEL CENTRO PRODUCTIVO Y PATPRO
TENER TERRENO NECESARIO PARA LA CONSTRUCCION DEL PABELLONADMINISTRATIVO DE LA FACULTAD
RESPALDO DE LA UNIVERSIDAD
REALIZACION DE DIPLOMADOS EN TEMAS DE INTERES PARA EL DESARROLLO REGIONAL Y NACIONAL
DEBILIDADES
NO CONTAR CON LA IMPLEMENTACION DE LOSLABORATORIOS DE COMPUTO, MECANICA DE SUELOS Y TOPOGRAFIA
NO CAPACITAR AL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO
NO CONTAR CON LA ESTRUCTURA FISICA DE LA FACULTAD – AMBIENTE ADMINISTRATIVO
NO CONTAR CON LAIMPLEMENTACION DE LA BIBLOTECA VIRTUAL DE LA FACULTAD

OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO
CONTAR CON UNA PLANA DOCENTE CALIFICADA CON ESTUDIOS DE POST GRADO Y ESOPECIALIZACIONES EN TEMAS DEINTERES PARA EL DESARROLLO REGIONAL
EL CRECIMIENTO DEL CENTRO PRODUCTIVO COMO ENTE CONSULTOR Y CONSTRUCTOR
QUE DEBIDO A LOS DESASTRES NATURALES SE REALICEN OBRAS DE CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LACIUDAD
SUSCRIPCION DE CONVENIOS CON LAS MUNICIPALIDADES

Crecimiento progresivo de la Facultad de Ingeniería en cuanto a infraestructura física como en el logro del desarrollo de la Plana Docente.Aprovechar las capacitaciones con que cuenta la actual plana docente para que los alumnos egresados de la Facultad logren un posicionamiento en el mercado laboral y contribuyan a promocionar nuestraFacultad.
AMENAZAS
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA
DISMINUCION DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPUBLICA
POLITICA EN LOS NUEVOS GOBERNANTES EN LOS ASPECTOS ECONOMICO Y EDUCATIVO
COMPETENCIA POR ELFUNCIONAMIENTO DE NUEVAS UNIVERSIDADES EN LA REGION
Calificar mediante capacitación a los docentes de la Facultad a fin que sea competitiva a nivel nacional.
Generar convenios con institucionespúblicas y privadas donde se pueda ofrecer los servicios que brinda el Centro Productivo y así generar ingresos propios.
Destinar un porcentaje de los recursos captados en PATPRO para la implementación...