tecnologo gestion empresarial
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2014
4.4 MATRIZ D.O.F.A
CUADRO D.O.F.A EMPRESA Calzarhinox
FORTALEZAS
Capacidad y experiencia de los trabajadores
El servicio que se presta es adaptable según el cliente.
Estudios einformación para poder diseñar y elaborar productos innovadores.
Bajos precios a los clientes.
Atención altamente formal y cordial con los clientes.
DEBILIDADES
La empresa no tiene muchoreconocimiento
La empresa no brinda las prestaciones legales correspondientes.
Muy pocos recursos a la hora de la producción.
Falta de proyección hacia el futuro
La demanda de la empresa es muy pocaOPORTUNIDADES
Ofrecer a nuestra ciudad productos de buena calidad.
Precios más cómodos en zapatos.
Tecnología que ayude a mejorar el trabajo de los empleados
Mejor forma de quela empresa sea reconocida mediante las tecnologías e innovación en los productos.
Innovaciones y estrategias estudiadas a publicidad.
AMENAZAS
El TLC no favorece las ventas de Calzarhinox.Poca colaboración del estado a las empresas privadas
La inestabilidad económica del país
Aparatos electrónicos que puedan remplazar el trabajo del hombre
El bajo costo de demás empresas, las cualesson de baja calidad.
ANALISIS ESTRATEGICO DOFA DE LA EMPRESA Calzarhinox.
Análisis interno
Análisis
externo
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)OPORTUNIDADES (O)
ESTRETEGIAS (FO)
Mediante la adaptación al entorno aprovechar las nuevas tecnologías mediante las cuales brindar una mayor innovación y calidad, para que así tenga mejorasen cuanto mantener satisfecho sus clientes.
Con las capacidades que tienen los empleados aprovechar y hacer los mejores productos, para poder dar batalla frente a lo que es el calzado chino.ESTRATEGIAS (DO)
Como la empresa no tiene mucho reconocimiento mediante las nuevas tecnologías como lo son diferentes maquinas, podría hacerse mas reconocida
Lo que podría hacer la empresa frente...
CUADRO D.O.F.A EMPRESA Calzarhinox
FORTALEZAS
Capacidad y experiencia de los trabajadores
El servicio que se presta es adaptable según el cliente.
Estudios einformación para poder diseñar y elaborar productos innovadores.
Bajos precios a los clientes.
Atención altamente formal y cordial con los clientes.
DEBILIDADES
La empresa no tiene muchoreconocimiento
La empresa no brinda las prestaciones legales correspondientes.
Muy pocos recursos a la hora de la producción.
Falta de proyección hacia el futuro
La demanda de la empresa es muy pocaOPORTUNIDADES
Ofrecer a nuestra ciudad productos de buena calidad.
Precios más cómodos en zapatos.
Tecnología que ayude a mejorar el trabajo de los empleados
Mejor forma de quela empresa sea reconocida mediante las tecnologías e innovación en los productos.
Innovaciones y estrategias estudiadas a publicidad.
AMENAZAS
El TLC no favorece las ventas de Calzarhinox.Poca colaboración del estado a las empresas privadas
La inestabilidad económica del país
Aparatos electrónicos que puedan remplazar el trabajo del hombre
El bajo costo de demás empresas, las cualesson de baja calidad.
ANALISIS ESTRATEGICO DOFA DE LA EMPRESA Calzarhinox.
Análisis interno
Análisis
externo
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)OPORTUNIDADES (O)
ESTRETEGIAS (FO)
Mediante la adaptación al entorno aprovechar las nuevas tecnologías mediante las cuales brindar una mayor innovación y calidad, para que así tenga mejorasen cuanto mantener satisfecho sus clientes.
Con las capacidades que tienen los empleados aprovechar y hacer los mejores productos, para poder dar batalla frente a lo que es el calzado chino.ESTRATEGIAS (DO)
Como la empresa no tiene mucho reconocimiento mediante las nuevas tecnologías como lo son diferentes maquinas, podría hacerse mas reconocida
Lo que podría hacer la empresa frente...
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