Tecnologo

Estrategias Comida Móvil Rápida
Estrategia corporativa: generalmente esta es definida por la alta gerencia y los principales accionistas.
 Aquí se va a definir el modelo de negocio:
Inversiones de largo plazo, el camión será clave debido a la exención de las rentas y tener un espacio de venta propio.
 Posicionamiento bajo costo respecto a los precios de la zona.
Diferenciación no hay barras de ensalada móviles con servicios de tacos.
 Nuevos productos nuevos sabores y carnes exóticas y frutos de un sabor extraordinario.
 Segmentación clientes empleados de lazona comercial y de oficinas.
 Objetivos ser el servicio de comida mas rápido y con mayor calidad con la el mejor prestigio de satisfacción de clientes.
 Hay que recordar que estrategiacorporativa solo hay una y debe ser alineada con los objetivos de cada una de las divisiones.

• Estrategias funcionales: son dirigidas a mejorar la eficacia operacional en áreas como:

Manufactura propia en nuestras cocinas al momento para mantener la mayor frescura.
 Mercadeo de boca en boca.
 Cadena de abastecimiento crearemos un contrato con nuestros proveedores de alimentomanteniendo recursos en tiempo y forma.,
 Servicio al cliente el mas amable y dar solución a cualquier sugerencia en nuestros sabores y calidad de alimentos.
 La distribución flotilla propia ydistribución directa.

• Estrategias de crecimiento: estas definen donde se van a invertir los recursos destinados al crecimiento de la compañía.
Puede existir un crecimiento orgánico. En esterubro también se toman decisiones relacionadas a integraciones horizontales.

 Adicionalmente, se deben definir los medios para expandirse internacionalmente franquicias.
 Se invertirá en lastecnologías de información para mejorar nuestra logística.
 Se reinvertirá en la compra de mas camiones.
 En un futuro se invertirá en la investigación de nuevas formas de distribución....