tecnologo

Tema 4
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.
Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

Departamento de Organización de Empresas, E.F. y C.
Curso 04 / 05

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Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

TEMA 4................................................................................. 1
1

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LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA...........................................................3
1.1INTRODUCCIÓN. ............................................................................3
1.2
OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA ........................6
1.3
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DE LA
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA ....................................................................7
1.4
TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA......................................12
1.5
DISTRIBUCIÓNEN PLANTA DE SERVICIOS.............................26
1.6
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DE ALMACENES..........................29

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

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LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Hasta este punto, siguiendo el proceso de diseño del subsistema productivo, se han
adoptado diversas decisiones sobre el diseño del producto y el diseño del procesos.
En este capítulo se aborda la problemáticade la distribución en planta. Esto puede
aplicarse a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos
medios físicos en un espacio determinado, ya esté prefijado o no, extendiéndose su
utilidad tanto a procesos industriales como de servicios (por ejemplo: fábricas,
talleres, grandes almacenes, hospitale s, restaurantes, oficinas, etc.).
Es importante resaltar que elobjeto de estudio de este capítulo no es sólo la
distribución en planta sino también la redistribución, situación en la que más
comúnmente se encuentra una empresa.
Así pues, para llevar a cabo una adecuada distribución en planta ha de tenerse
presente cuáles son los objetivos estratégicos y tácticos que aquélla habrá de
apoyar, así como los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos (porejemplo:
necesidad de espacio/economía en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en
áreas de oficinas).
1.1

INTRODUCCIÓN.

La planificación de la distribución en planta incluye decisiones acerca de la
disposición física de los centros de actividad económica dentro de una instalación.
Un centro de actividad económica es cualquier entidad que ocupe espacio: una
persona o grupo depersonas, la ventanilla de un cajero, una máquina, un banco de
trabajo o una estación de trabajo, un departamento, una escalera o un pasillo, etc. El
objetivo de la planificación de la distribución en planta consiste en permitir que los
empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia. Antes de tomar decisiones
sobre la distribución en planta es conveniente responder a cuatro preguntas:
•¿Qué centros deberán incluirse en la distribución? Los centros
deberán reflejar las decisiones del proceso y maximizar la
productividad. Por ejemplo, un área central de almacenamiento de
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Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

herramientas es más eficaz para ciertos procesos, pero guardar las
herramientas en cada una de las estaciones de trabajo resulta más
sensato para otrosprocesos.
•

¿Cuánto espacio y capacidad necesita cada centro? Cuando el
espacio es insuficiente, es posible que se reduzca la productividad, se
prive a los empleados de un espacio propio e incluso se generen riesgos
para la salud y seguridad. Sin embargo, el espacio excesivo es
dispendioso, puede reducir la productividad y provoca un aislamiento
innecesario de los empelados.

•

¿Cómo sedebe configurar el espacio de cada centro? La cantidad
de espacio, su forma y los elementos que integran un centro de trabajo
están relacionados entre sí. Por ejemplo, la colocación de un escritorio
y una silla en relación con otros muebles está determinada tanto por el
tamaño y la forma de la oficina, como por las actividades que en ella se
desarrollan. La meta de proveer un ambiente...