Tecnologo

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”



ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS




ENSAYO OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS





INTRODUCCION


Siendo conscientes que el recurso humano es el factor más importante de los recursos que hacen parte de una organización, es donde se requiere que las personas encargadas de laadministración de este recurso tan valioso lo hagan de una forma tan puntual y objetiva, responsabilidad que nos impone el mismo cargo.


Ya que administrar Recurso Humano, no solo implica la recepción, la destinación o en su efecto el despido de una persona, nosotros como administradores de Recurso Humano somos consultores o asesores externos con la responsabilidad de distribuir apropiadamente enel puesto de trabajo adecuado, según el perfil del aspirante, siguiendo con la actividad de acoplar la estructura de la organización con los intereses del trabajador, diseñando estrategias que permitan mejorar las relaciones interpersonales, buscando la productividad y efectividad de cada uno de ellos, logrando con esto el bien de nuestro empleado, el de una sociedad, el de la organización y hastael de un país.







CONCEPTO ADMINISTRACIÓN RECURSO HUMANO

Entiéndase como la habilidad y destreza para la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas y estrategias en pro de hacer que el desempeño del Recurso Humano de una organización sea efectivo y eficiente, beneficiando a cada uno de los trabajadores dentro de los propósitos de la organización.“Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las personas empleadas en una empresa u organización. Es sinónimo de "personal". - Cuando se habla en plural, "recursos humanos", suele referirse al área de la administración que se ocupa de gerenciar al personal de la empresa. Esto incluye contratar, desarrollar, adiestrar y despedir, entre otras funciones”. (La Gerencia –Consultado el día 18 de Abril del 2013 - http://www.degerencia.com/tema/recursos_humanos).

Es importante resaltar que no solo se administran personas o recurso humano, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales, dándole a cada uno de ellos la importancia y el valor que representa para laorganización a la cual pertenece, además dejándoles ver la responsabilidad que se les asigna como ejecutores y administradores de los diferentes tipos de recursos (personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.), midiéndolos por su eficacia y eficiencia en la obtención del producto o servicio que se generamos.

Igualmente podemos establecer que la función de Recursos Humanos está compuesta poráreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal dentro de una organización o empresa. Pero dependiendo de los objetivos y políticas de la misma podemos encontrar la necesidad que existan otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que tienen que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o elmanejo de las relaciones con sindicatos, o una sección de relaciones y bienestar entre otros.

También se debe tener en cuenta que para ejecutar una estrategia en la administración de los Recursos humanos, es muy importante dominar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional entre otras.

OBJETIVOS DE LAA.R.H.

El propósito fundamental de la Administración de Recursos Humanos es proporcionar a la organización una fuerza laboral con actitud, con eficacia y con eficacia.
La Administración de Recursos Humanos alcanza sus propósitos mediante la satisfacción de sus objetivos, para poder alcanzar esta meta, los objetivos de la Administración de Recursos humanos deben reconocer los desafíos de la...