tecnologo

METODOLOGÍA M.P.I. DEL PLAN DE
INCORPORACIÓN DE TICS EN LAS PYMES

1.-Introducción.Este tercer post sobre la importancia de la incorporación de las tecnologías de la informacion y de la
comunicación(TICs) en la gestión de las organizaciones empresariales PYMES , forma parte de la
trilogía prometida.
La trilogía se divide en las siguientes partes:
1.

Las TICs: Definición y MetodologíaM.I.T. de Introducción en PYMES

2.

Metodología M.D.D. de Diagnostico Digital de las TICs en PYMES.-

3.

Metodología M.P.I. del Plan de Incorporación de TICS en PYMES

Metodología M.I.T. de Introducción de las TICs en la empresa PYME.
1.-Objetivo.-

La metodología M.I.T. tiene como meta principal el servir a la empresa PYME en
cuestión .como modelo de referencia y herramienta detrabajo para ayudar en la selección e
incorporación de iniciativas de implantación de las nuevas Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones(TIC,s)que mejor apoyen a sus necesidades de negocio y nivel competitivo de la
organización empresarial .
Esta metodología de incorporación de las TICs(M.I.T.)desarrollada y aplicada por el autor, se
ha basado en las directrices y Modelo de DiagnosisDigital de la Sociedad de Promoción y
Reconversión Industrial(SPRI),pretendiendo:
o

Garantizar el enfoque de negocio en la adopción de las TICs .

o

Identificar las mejores iniciativas según el diagnostico de sus oportunidades y sus objetivos de
negocio.

o

Conseguir un plan de implantacion de las TICs realista y ordenado.

o

Ser participativa, requiriendo el trabajo al unisonodel consultor y el empresario.

o

Ser lo mas sencilla posible, aunque completa.

o

Planificar los requisitos de infraestructura, organización y capacitación que puedan condicionar
el éxito del proyecto de incorporación.

En

realidad

esta metodología

MIT

busca

principalmente

dos

objetivos ,

a

saber:

1.Analizar las organizaciones en estudio, sus procesos,sus relaciones con clientes,
proveedores,etc., con el fin de encontrar sus principales carencias y oportunidades de
mejora. Una vez realizado dicho análisis , se estudiara como la tecnología TIC puede apoyar
a la empresa en la consecución de sus objetivos de negocio y en la resolución de las carencias
o debilidades detectadas. Por tanto , se busca facilitar que la tecnología TIC sea unaherramienta

personalizada

de

mejora

de

la

competitividad

de

la

empresa.

2.Garantizar que las TICs que se implanten desplieguen todo su potencial de mejora del
negocio, planificando correctamente las acciones que aseguren el adecuado funcionamiento
de las TICs implantadas en las áreas de infraestructura tecnológica, organización y cambio
cultural y capacitación de losrecursos.
2.- Metodología MIT.Esta metodología consta de dos partes claramente diferenciadas en sus dos fases de
realizacion, a saber:

1ª.- Diagnostico Digital (MDD).-Dedicado en especial a realizar un
análisis detallado de la empresa y la aplicación de tecnologías TICs existentes, localizando las
oportunidades de mejora de la competitividad con la incorporación de nuevas TICs en suorganizacion,y

del

diseño

del

correspondiente

Plan

de

Incorporación

de

TICs.

Se trata por tanto, del Diagnostico de necesidades y/o la elaboración de Planes de
Implantación de las TICs en las empresas, identificando y seleccionando las oportunidades de
implantación de TIC,s para la mejora del negocio, cuantificando los beneficios económicos
previstos y planificando elproceso de implantación.

2ª.-Plan de Incorporación (MPI).-Dedicado a la ejecución y seguimiento del
Plan de Incorporación de nuevas tecnologías TICs a la organización de la empresa
considerando los objetivos, responsables, indicadores, controles y cronograma del proyecto de

implantación,

consiguiendo

una

adecuada

incorporación

de

las

mismas.

En este caso, se trata...