Tecnologo

INTRODUCCIÓN

En estos días en el mundo de los negocios parece ser que hablar de innovación está totalmente de moda, oigo que las personas hablan de innovación, los medios hablan de innovación, pero en sí muy pocas personas pueden explicar y definir lo que es una innovación empresarial. Es por ello que me he dedicado a realizar este artículo, para definir de la forma más clara posible: qué esuna innovación empresarial y cómo se puede aplicar en una pyme o negocio.

OBJETIVOS

* Experimenten el desarrollo de una actividad empresarial en forma organizada.
* Aprendan a identificar oportunidades de negocio.
* Logren diseñar estrategias de financiación, de mercadeo, de compras, de ejecución, de organización para lograr que el negocio sea exitoso.
* Puedan establecermecanismos de dirección y de control.
* Logren sustentar en público la actividad, su organización y los resultados obtenidos.
* Tengan la oportunidad de vivir procesos de riesgos medidos y calculados.
* Comprendan la importancia de fijarse metas de corto, mediano y largo plazo con el fin de mejorar y retarse a ellos mismos continuamente.
* Mejoren las capacidades de negociación y demanejo de conflictos.
* Mejoren las capacidades de trabajo en equipo.
* Aprendan a dar y recibir retroalimentación (positiva y negativa) de su desempeño.

1.0 EMPRESAS GACELA
Las empresas gacela son aquellas que presentan una tasa de crecimiento elevada y constante en su cifra de ingresos.
 Desde el punto de vista de la dinámica de los negocios son empresas interesantes, ya queson capaces de incrementar su volumen de ingresos de forma continua y rápida, incluso en un contexto de recesión y crisis, mientras que en los períodos de expansión del ciclo económico aumenta su número.
La definición, según los expertos es: "Empresa gacela es aquella que aumenta su volumen de negocio de forma continua, durante un período de al menos tres años consecutivos, por encima del 25% deincremento anual, durante cada uno de ellos".
En el caso de España, que es uno de los más exitosos, se ha comprobado que las empresas gacela generan un alto porcentaje de los nuevos empleos en el país ibérico, "suelen representar apenas el 3 o 4% del total de las empresas de un área".
Un análisis realizado por una firma española precisa que "ser gacela implica capacidades para el crecimientorápido, si bien este crecimiento no es necesariamente garantía de éxito. Sin embargo, son empresas que "tropiezan" con mayor facilidad que las demás, normalmente porque tienen un notable espíritu arriesgado, ya que constantemente están indagando nuevas oportunidades de negocio.
Además, el crecimiento rápido lleva asociadas consigo fuertes necesidades financieras que muchas veces no sonsatisfechas. De ahí que este tipo de empresas asuma muchas veces un mayor riesgo económico y financiero.
El mensaje que envían las "gacelas" al resto de empresas podría ser que tienen conciencia de que el auténtico riesgo es el de competir y que otros riesgos deberían estar subordinados a éste.
El documento añade que las gacelas suelen crecer incluso en las crisis, si bien tienen una mayor volatilidaden los resultados. Otra característica es que suelen ser más eficientes que el resto de las empresas, debido básicamente a su habitual mayor rotación de activos (por el efecto de incremento de los ingresos consiguen una relación mayor ingresos/activos) que las empresas de similar campo de actividad.

2.1 INNOVACIÓN
Una innovación empresarial es una mejora en el modelo de negocio quetiene una empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos en la propuesta que hace un negocio al mercado con el único fin de ser más eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado o incluso crear un mercado totalmente nuevo donde no existan competidores.  Algunas de las virtudes principales que tienen las empresas que realizan innovaciones empresariales son:...