Tecnologo

AUDITORÍA DE SISTEMAS






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IX SEMESTRE DE INGENIERIA DE SISTEMAS

MARZO DEL 2014

1. ANALISIS
Basados en el estudio realizado“CASO HARRISON UNIVERSITY” podemos analizar que existen falencias en el centro computacional administrativo (CCad) puesto que la sobrecarga de la que se habla impiden el buen desempeño del grupo laboral.Se puede observar que existe un desbalance en los recursos físicos que se encuentran en el CCac y CCad en donde el académico tiene una ventaja significativa y subutilizada y en el administrativosucede todo lo opuesto.
Dentro de las soluciones que se plantean se encuentra la fusión de los centros computacionales administrativos y académicos, vender el hardware y adquirir uno para suplir lasnecesidades de ambos, esto como primera medida por la falta de patrocinio. Otra solución planteada es trasladar una parte de los procesos del CCad al CCac para equilibrar las cargas.

2. VENTAJAS YDESVENTAJAS
2.1 Ventajas
Disminución de los costos al adquirir un nuevo hardware para los centros.
Mejora en los recursos físicos, por la adquisición de nuevos modelos.
Restructuración de lainformación y los procesos de los Centros sin hacer cambios físicos.
2.2 Desventajas
Posible creación de conflictos en el manejo de la información compartida.
Saturación del equipo en determinado tiempopor el exceso de información manejada.
Si se trasladan dichos centros se tiene que instruir a los a administrativos en el uso de la nueva forma de manejo del sistema.
Limitación a los miembros delCCac en cuanto al uso del sistema.





3. REFLEXION
La situación dada en el caso “CASO HARRISON UNIVERSITY” seria posible solucionarla de diferentes maneras, unas mas ventajosas que otras,pero en cualquiera de estas se corren riesgos que solo pueden ser previstos por una buena auditoria.
El buen manejo de los recursos administrativos cumple una función importante en todos los...