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¿PORQUE CENTRARSE EN LOS PROCESO DE LA EMPRESA?

Dedicar esfuerzo mayor al mejoramiento de nuestros procesos durante la década de los años será un factor de  gran importanciapara ser competitivos en el siglo XXI. El centrarse en el MPE le es de utilidad a la organización en varias formas:

·         Le permite a la organización centrarse en el cliente.·         Le permite ala compañía predecir y controla el cambio.
·         Aumenta la capacidad de la empresa para competir, mejorando el uso de los recursos disponibles.·         Suministra los medios para realizar, en forma rápida, cambios importantes hacia actividades muy complejas.
·         Apoya a la organización para manejar de forma efectiva susinterrelaciones.
·         Ofrece una visión sistemática de las actividades de la firma.
·         Mantiene a la organización centrada en el proceso.
·         Previene posibles errores.·         Ayuda a al empresa a comprender como se convierten los insumos en productos.
·         Le suministra a la organización una medida de sus costos de la mala calidad(desperdicio).
·         Da una visión sobre al forma en que ocurren los errores y la manera de corregirlos.
·         Desarrolla un sistema completo de evaluación par a las áreas de laempresa.
·         Ofrece una visión de lo buena que podría serla organización y define el modo de lograr este objetivo.
·         Suministra un método para preparar laorganización a fin de cumplir sus desafíos futuros.

Los proceso no regulados cambiaran, pero ese cambio se realizara para conveniencia de las personas participantes en el proceso, mas quepara el mejor interés de la organización o del cliente. La comodidad y el control, en vez de la efectividad y la toma de riesgos prudente, se convierten en la norma.