tecnologo

210201020
Estructurar cargos, roles de trabajo y competencias de acuerdo con las políticas, direccionamiento estratégico de la organización y la normatividad vigente.
1. Control de los Indicadores de gestión. (puntos de control)
2. Técnicas de análisis ocupacional y de puestos de trabajo
3. Cargas laborales
4. Competencias laborales y comporta mentales
5. Procesos yprocedimientos de la organización
6. Sistemas de gestión
7. Clasificación nacional de Ocupaciones
210201019
Elaborar manual de funciones y competencias laborales de acuerdo con metodologías prescritas por la organización y la normatividad vigente.
1. Caracterizar procesos y describir procedimientos de la Organización
2. Metodología para clasificación de cargos
3. Normatividad vigente en laclasificación, organización
4. Manuales de funciones, Procesos y Procedimientos
210201024
Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y requerimientos especificados por la organización, para vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo
1. Opera el software aplicativo para los procesos de preselección de personal, con objetividad
2. Elabora el plan de actividadespara la preselección de personal, de acuerdo con normas y procedimientos y practicas institucionales.
3. Interpreta el direccionamiento estratégico de la organización en el proceso de reclutamiento o provisión del talento humano, con objetividad
4. Ejecuta el presupuesto en la selección de fuentes de reclutamiento de personal , teniendo en cuenta normas y requerimientos de la Organización
5.Utiliza con objetividad y diligencia los tipos de recursos para proveer fuentes, con objetividad y diligencia.
6. Identifica las diferentes fuentes que proveen personal y las verifica de acuerdo con las políticas y requerimientos de la organización.
7. Selecciona las fuentes teniendo en cuenta procedimientos, normas y políticas Procesar la información de acuerdo con las necesidades dela Organización





210201023
Seleccionar candidatos para desempeñar los cargos y roles de trabajo, de acuerdo con los perfiles, políticas, normas legales vigentes y procedimientos de la organización.
1. Proceso de evaluación de competencias. •
2. Las competencias de los cargos y roles de trabajo para los cuales se van a seleccionar candidatos
3. Entrevista: concepto, fases,características, e importancia •
4. Entrevista de selección •
5. Las competencias de los cargos y roles de trabajo para los cuales se va a seleccionar candidatos
6. Competencias y roles de trabajo. •
7. Instrumentos de evaluación
210201025
Vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas legales vigentes, políticas y procedimientos establecidos por la organización
1.Atención al usuario, protocolos de atención al cliente interno y externo •
2. Normas de atención al usuario •
3. Separaciones y desvinculación laboral, -
4. Sistemas y medios de información de personal manual y Automatizados, contenidos y anexos, •
5. Legislación sobre archivo y conservación documental de la historia laboral
6. Concepto y tipos de documentos legales exigidos para la posesión deun cargo. • Legislación laboral
210201009
Integrar los trabajadores y proveedores a la organización, de acuerdo con el direccionamiento estratégico, procesos y procedimientos y roles de trabajo.
1. Direccionamiento estratégico
2. Planes y programas de inducción y reinducción.
3. Concepto de Medios y recursos educativos utilizados en planes de inducción – reinducción clases y técnicas -4. Programación de las actividades de inducción y reinducción de personal
5. Toma de decisiones: concepto, importancia, fases y técnicas.
6. Metodología para la elaboración y presentación de informes






210201008
Diseñar estructuras de salarios, aplicando las metodologías y estrategias establecidas por la organización.
1. Interpretar las políticas y analizar los cargos en...