Tecnologo

Desarrolle un cuadro de mando del Proceso de Toma de Decisiones de acuerdo a las 8 etapas del mismo, para cada una de los siguientes eventos: Etapa1: Identificación de un problema El ser humano desdetiempos ancestrales a buscado la superación y sobre todo mejorar la calidad de vida, en tal razón se me presenta un gran problema para poder sentirme cómodo, realizado, profesional y productivo alpaís por lo que tengo que decidir entre el presente y el futuro a corto, mediano y largo plazo frente a seis alternativas (Compra de Casa, Compra de automóvil, Compra de teléfono celular, Elección decarrera universitaria, Compra de computadora portátil y Apertura de una cuenta bancaria), que inciden en un gasto que su beneficio se vera reflejada en satisfacer una necesitad lo incurrirá en un costopero que el rédito de esta inversión implicara en la sostenibilidad de la accion que se tome para ejecutarse.  Etapa 2 Identificación de los criterios de decisión: 1: Compra de Casa2: Compra deautomóvil3: Compra de teléfono celular4: Elección de carrera universitaria5: Compra de computadora portátil6: Apertura de una cuenta bancariaAl momento de identificar aquellos aspectos importantes, quefortalezca a la toma de la decisión hay que considera el diagrama de Paretto (20-80) esto quiere decir que la decisión correcta solucionara el resto de necesidades para cumplir con la satisfacción de lasnecesidades y cumplimiento de los objetivos en tal razón de los criterios obtenidos hace énfasis al presente, corto, mediano y largo plazo como se manifestó anteriormente.  Etapa 3 Ponderación decriterios:  CRITERIOS | CALIFICACION | PESO | PONDERACION |
1: Compra de Casa | 2 | 0,13 | 0,3 |
2: Compra de automóvil | 1,5 | 0,07 | 0,1 |
3: Compra de teléfono celular | 0,2 | 0,004 | 0,0 |
4:Elección de carrera universitaria | 4 | 0,76 | 3,0 |
5: Compra de computadora portátil | 0,5 | 0,005 | 0,0 |
6: Apertura de una cuenta bancaria | 0,5 | 0,031 | 0,0 |
TOTAL | 8,7 | 1 | 3,4 |...