tecnología informática

LA TECNOLOGÍA INFORMÁTICA COMO FACTOR DE VENTAJA COMPETITIVA
Las tecnologías de computación y de comunicación ha trascendido el campo limitado por el procesamiento de información interna de lasorganizaciones para generar ventajas competitivas.
La tecnología informática es esencial para obtener competitividad en el mercado, pero eso no quiere decir que necesariamente se da la ventajacompetitiva porque esto requiere la automatización de los procesos.
Usos estratégicos de la tecnología informática:
Hacerse preguntas:
¿Cómo utilizar la tecnología informática para cambiar la forma de hacernegocios?
¿Una empresa se debe dedicarse a la utilización de la tecnología informática o al mejoramiento interno de las actividades de la misma?
Orientar la atención hacia la tecnología de lainformación en los altos niveles de la organización.
Despertar la conciencia de las ventajas potenciales de la tecnología informática en toda la organización y crear incentivos para el aprovechamiento dela misma.
MODELOS DE MICHAEL PORTER Y LA TECNOLOGÍA INFORMÁTICA
1. Las fuerzas competitivas:
Amenaza de los productos o servicios sustitutos.
Poder de la negociación de los compradores.
Poderde la negociación de los proveedores.
Rivalidad entre los competidores existentes.
Amenaza de los nuevos competidores.
El poder de estas fuerzas también puede cambiar disminuyendo o mejorando elatractivo de una industria:
Los avances de la tecnología informática pueden cambiar la estructura de una industria.
La tecnología contribuye una palanca para obtener la ventaja competitiva.
Latecnología permite la creación de negocios nuevos.

2. LA CADENA DE VALOR: Son cadenas interconectadas que pueden ser primarias o de soporte, estas actividades agregan valor a través de la creación yentrega del producto o servicio esto puede ayudar a tener ventajas competitivas.
El modelo de la cadena de valor nos ayuda determinar todas las actividades en un negocio donde se puede aplicarse una o...