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a) ¿Creen que la misión y visión están bien relacionadas con las metas estratégicas?, ¿por qué?
Su visión es ocupar el liderazgo en el desarrollo de software para pequeña y mediana empresa.
Sumisión es satisfacer las necesidades del cliente proponiendo soluciones innovadoras de desarrollo de tecnología.

Pensamos que sí, anexamos las 3 metas y la justificación.

• Consolidar la expansión enel norte del país:
Dentro de la visión si tiene relación ya que al expandirse pueden tener mayor influencia, ganar más clientes y por tanto convertirse en líder.

Al expandirse hacia el norte seacercan más al cliente logrando satisfacer de manera más rápida sus necesidades al estar más cerca de ellos además de que al estar en su entorno pueden descubrir soluciones más enfocadas a lasociedad.

• Mantener una política de reducción de costos:
Para poder ser un líder necesita una ventaja competitiva por lo tanto la reducción de costos se convierte en dicha ventaja así es más accesiblepara las pequeñas y medianas empresas el contratar sus servicios.

Si tiene relación dentro de la misión porque al momento de hablar de reducción de costos en la estrategia, satisfacen una de lasnecesidades más esenciales de las personas.

• Convertirse en el mejor empleador en su zona de influencia, dentro de su industria.
Al preocuparse por los empleados y contratar más y mejor personal sevuelve atractivo trabajar en dicha empresa por lo tanto el personal da buena promoción de ésta haciendo que se encamine al liderazgo dentro de su rama comercial.

Dentro de la misión hablamos de lasatisfacción del cliente y para lograr su satisfacción se requiere al personal adecuado que brinde soluciones innovadoras.

b) Mencionen la importancia de las metas estratégicas.

Las metasestratégicas son el aspecto más importante de una empresa ya que marcan las pautas para cumplir correctamente con la visión y la misión. Si estás están bien planteadas marcaran una ventaja competitiva...