Teconolgia

Informe de Implantación de Proyecto
Software de control Biométrico

06/12/2010
Rosado Sánchez Company RSC™
Víctor A. Sánchez Parker

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Tabla de Contenido
Tabla de Contenido 2
Propósito del Informe de Implantación de Proyecto 4
Compromisos adquiridos en la negociación para la etapa inicial 5
Compromisos adquiridos para personalizaciones 6
Objetivos de la Implantación de Proyecto 7Tareas Pendientes 8
Documentación de Aplicaciones a Instalar 9
Nombre de Aplicación 1 9
Nombre de Aplicación 2 9
Nombre de Aplicación 3 9
Documentación para definición de Red 10
Nombre del Dominio y Nombre de Computador para Servidores 10
Replicación y Tolerancia de Falla 10
Direcciones IP y Resolución de Nombre 10
Documentación para Servidores 11
Base de Datos 12
Base de Datos 1 12Base de Datos 2 12
Configuración de Base de Datos ¡Error! Marcador no definido.
Tareas Programadas 13
Tarea Programada 1 13
Tarea Programada 2 13
Tarea Programada 3 14
Estructura de Directorio RSC 15
Directorios 15
Directorio Global RSC ¡Error! Marcador no definido.
Equipos Biométricos 16
Equipo 1 16
Equipo 2 16
Equipo 3 17
Equipo 4 17
Equipo 5 18
Equipo 6 18
Equipo 7 19
Equipo 819
Revisión de Datos para Aceptación del Proyecto 22
Instalación ¡Error! Marcador no definido.
Configuración 25
Personalización RSC 25
ACEPTACIÓN DE LA INSTALACIÓN 29
1 APENDICES 30
1.1 Flujos de trabajo 30

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Propósito del Informe de Implantación de Proyecto

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Este informe tiene por finalidad delimitar las etapas involucradas en la implantación del proyecto, así como lasresponsabilidades de cada actor que participa en esta implantación y que será llevada a cabo por consultores de la empresa Rosado Sánchez Company Soluciones Futuras S. A., a la que llamaremos en adelante RSC®, en colaboración con los empleados designados por el Cliente como responsables del proyecto.Este grupo de actores, conformado por los consultores y los empleados, tendrá como misión lograr laimplantación del proyecto de forma exitosa en el tiempo planificado que será establecido en el calendario de actividades.Estos actores son corresponsables de esta implantación y trabajarán de forma integrada para reflejar, en la configuración de los sistemas instalados, el funcionamiento deseado por el Cliente para la obtención de información útil y oportuna.En este informe se incluirá todas lastareas necesarias para la instalación de cada sistema durante la implantación en los Listados de Verificación. Estas tareas deben ser ejecutadas en el tiempo establecido y verificado su cumplimiento exitoso. Todo retraso en que se incurra deberá ser registrado e informado para determinar las causas y las responsabilidades con el fin de hacer los correctivos en el calendario de actividades y losajustes necesarios para la recuperación del tiempo, o en su defecto, su extensión. Estos ajustes en el calendario de actividades deben dejar claramente identificada la causa y responsabilidad para evitar multas y querellas al momento del cierre del proyecto, la puesta en producción, la aceptación por parte del cliente y con ello, el cierre formal de la implantación del proyecto. También registratoda la información relacionada con equipos computacionales, como servidores y computadores de usuarios, equipos biométricos y todos los programas necesarios para el correcto funcionamiento de las aplicaciones de RSC®.Se definen también los puntos abiertos y pendientes que serán administrados por el departamento de soporte a partir del cierre de la instalación. |

* Compromisos adquiridos enla negociación para la etapa inicial

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En este apartado se desea establecer cuál es el compromiso de RSC® en la etapa inicial de la implantación del proyecto, dado que los Sistemas que comercializa son productos terminados que están listos para ser usados una vez que han sido instalados y configurados.Las actividades a las que se compromete RSC ® en la etapa inicial son las siguientes:...