TECZONE




Índice
1. Introducción, limitaciones y pre análisis: análisis del entorno general, específico y análisis interno. 3
2. Análisis estructural 5
a. Análisis de la inversión 5
b. Análisis de la financiación 6
3. Análisis financiero 8
a. Análisis de la solvencia y liquidez 8
b. Análisis de la garantía 8
4. Análisis económico 10
a. Calculo y análisis de los márgenes 10
b. Análisis de eficiencia 115. Análisis de rentabilidad 15
6. Conclusiones/recomendaciones 18

1. INTRODUCCIÓN, LIMITACIONES Y PREANÁLISIS.

Teczone nace en el año 1965. Su objetivo en aquellos momentos, era la fabricación y comercialización de productos derivados del asfalto. En estos primeros años su actividad se centro en el mercado Español, con algunas apariciones exporádicas en Portugal y Argelia.
A partir de la décadade los 80, transforma poco a poco su actividad principal, de su producto estrella “acerallum” y toma mayor protagonismo la fabricación de productos metálicos de la construcción, perfiles gracdos para cerramiento, rematería y perfiles para tabiquería.
Entre 1987 y 2005, teczone pertenece al grupo uralita y a partir de finales del 2005, pasa a pertenecer al grupo huurre ibérica, con quien añosatrás, había mantenido relaciones comerciales.
A día de hoy, teczone continua siendo un referente en su sector, desarrollando nuevos productos y sistemas y dirigida a la conquista de nuevos mercados.

TECZONE ESPAÑOLA, S.A., es líder en el desarrollo de sus actividades de fabricación y comercialización de transformados de bobina de chapa de acero en perfiles y paneles aislantes; consciente de que todaorganización debe buscar la excelencia para competir exitosamente, crecer y mejorar la calidad de vida de todos los que la integran, se compromete a cumplir con la siguiente política de calidad:

Concienciar y motivar al personal para que se comprometa con esta política, participe en actividades de mejora de nuestras actividades, productos y servicios, y busque la excelencia personal yprofesional.
Proveer productos y servicios de alta calidad que constantemente excedan las expectativas de nuestros clientes, permitiéndoles ser más eficientes, competitivos y rentables.
Fomentar la cultura de trabajo en equipo y de hacer todo bien la primera vez, dentro de un proceso de mejora continua.
Mediante la medición periódica de objetivos y metas de calidad aseguramos el cumplimiento de estapolítica, y consecuentemente, la mejora continua de nuestro desempeño.
La sede principal de Teczone se encuentra en Burgos en el Polígono Industrial de Gamonal.


Limitaciones
No disponemos de datos del sector para comparar el envejecimiento del inmovilizado y compararlo con la empresa.
El informe de auditoría es favorable con una salvedad, ya que la memoria no incluye la información sobre laparticipación y cargos o funciones de los administradores de la sociedad, por decisión de la sociedad en no incluirlo como en ejercicios anteriores.

Sector
Para la selección del sector, acudimos al mercado de toda España, ya que en Burgos Teczone es la única empresa que fabrica estos productos específicos. Con la misma actividad de laminación de frio se limita el sector en 24 empresas. Elegimos según lasemejanza de ingresos de explotación, fondos propios, número de empleados, total activo y cifra de negocios a 3 empresas para formar parte de nuestro sector. Las cuales son: Exel Fil, S.A., Lamincer, S.A. y Calibrados Pradera S.A.

Análisis previo
El activo total que la empresa Teczone sufre un descenso desde 2008 a 2013 en un 65,53%, siendo en 2008 de 28.632.557 euros y en 2013 de 18.763.405.Cabe destacar que se deben principalmente a las deudas a corto plazo y en menor medida existencias. El activo total del sector es muy similar durante el periodo estudiado, situándose en 2013 en 16.183.860 euros.

La estructura financiera que sigue la empresa varia a lo largo de los años, parte en 2008 de más financiación ajena que propia, y llega en 2013 con más patrimonio neto que pasivos.
De...