TEG EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS





SOLUCIONARIO TRABAJO 1




PLANIFICACION ESTRATEGICA











Rafael CharlyCamino MBA
1. Encuentre al menos cinco semejanzas y cinco diferencias entre: FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
Semejanzas

 Son factores positivos para la empresa
 Permiten desarrollar estrategiasgerenciales en función del crecimiento institucional
 Son la base para elaborar planes de acción.
 Permiten funcionar efectivamente a la organización
 Forman parte integral de laPlanificación Estratégica

Diferencias

 Las fortalezas son factores internos, mientras que las oportunidades son factores externos.
 Las fortalezas surgen a partir de la óptima gestión empresarial,mientras que las oportunidades surgen a partir del entorno exógeno a la empresa
 Las fortalezas deben ser optimizadas mientras que las oportunidades aprovechadas
 Las fortalezas generanfactores diferenciadores referente a la competencia, mientras que las oportunidades generan escenarios positivos para todo el mercado
 Las fortalezas son manejables por laorganización, mientras que las
oportunidades no. DEBILIDADES Y AMENAZAS Semejanzas
 Son factores negativos para la empresa
 Permiten desarrollar estrategias gerenciales
 Son la base paraelaborar planes de acción.
 Permiten identificar escenarios negativos a los cuales la organización no debe llegar
 Forman parte integral de la Planificación Estratégica
Diferencias

 Lasdebilidades son factores internos, mientras que las amenazas son factores externos.
 Las debilidades surgen a partir de los puntos frágiles empresariales, mientras que las diferencias surgen apartir del entorno exógeno a la empresa
 Las debilidades deben ser fortalecidas a tiempo, mientras que las amenazas deben ser controladas a partir de estrategias.
 Las debilidades...