“Teg” servicios integrales

Índice

Introducción 3
Planeación 4
Organización 8
Integración de personal 11
Dirección 13
Control. 14
Bibliografía. 15

Introducción

TEG es una empresa nueva sin fines de lucro con una gran responsabilidad social que busca entregar un servicio integrado a los centros educacionales de bajo recurso a través de generación de nueva tecnología de software amigables que sirvan comoapoyo a estos centros educacionales.

Los software serán instalados en Tablet PC convertibles que serán donados por los socios de la empresa y se entregara a los centros educacionales junto con un personal capacitado que enseñe el manejo del equipo y software.

La idea de crear esta empresa es por la problemática que tiene la educación en las zonas de riegos sociales y bajos recursos con el niveleducacional que presenta en comparación al resto del país. Es por esto que TEG crea software para incentivar el aprendizaje de los alumnos en estos establecimientos y así logren disminuir la brecha con los otros establecimientos educacionales y les permita así lograr integrarse a la sociedad y al mundo tecnológico.

Planeación
Atención de las oportunidades: para lograr realizar laplaneación de la empresa se necesita analizar las oportunidades que nos presenta el entorno, por ende, se realizara un análisis interno de la empresa (fortalezas y debilidades), e identificando también la competencia.
Mercado: la empresa está orientada al sector educacional de escasos recursos, a través de la creación de software que se instalaran en Tablet PC Convertibles, para mejorar laenseñanza.
Competencia: se enfrenta a empresas con fines de lucro orientadas al mismo sector, al gobiernos con la integración de laboratorios de computación en escuelas de escasos recursos.
Deseos de los consumidores: los consumidores de la empresa son los centros educacionales de escasos recursos, los cuales necesitas nuevos métodos para la enseñanza de los alumnos.
Fortalezas: uncentro de I + D de última tecnología, empleados altamente cualificado, personal proactivo,
Debilidades: poca experiencia, poco reconocida en el mercado, necesidad de capacitación de personal en el área de mantenimiento.
Establecimiento de objetivos o metas:
Misión: una empresa seria. La cual genere confianza y estabilidad a lo largo del tiempo. TEG busca entregar un servicio que favorezcael crecimiento de la enseñanza a través de la tecnología, para así entregarles a los alumnos las herramientas para que tengan una educación más completa y puedan enfrentar el mundo.
Visión: generar la capacidad de mantenerse en el tiempo, con un buen crecimiento anual y a la vez ser una empresa reconocida por nuestro ejemplar desarrollo y servicio.

Objetivos:
1) Crecimiento de 40% desocios anual
2) Contratar personal en riesgo social
3) Ser reconocido en el entorno
4) Crear un sistema viable para la mejorar la educación
5) Incorporación gradual de centros educacionales de escasos recursos
Consideración de premisa:
1. Que aumentara las empresas interesadas en nuestras ideas.
2. Que el gobierno continuara con sus planes de disminuir la brecha existenteentre la educación municipal y privada.
3. Las personas sigan tomando conciencia que la educación es necesaria en la vida.
Identificación de las alternativas:
Crecimiento 40% de socios anualmente:
• Invitación a futuros socios a reunión anual, en la cual se muestras los avances, logro del año y los metas que para el nuevo año.
• Envió de cartas a empresas para que se hagan socios dela empresa.
• Revistas semestrales, que muestren los avances que se desarrollan en la empresa.
Contratar personal en alto riesgo:
• Contratar personal para el área de marketing
• Contratar personal para la mantención de los equipos en los centro educacionales
Ser reconocido en el entorno:
• Difundir los servicios de la empresa entre centros educacionales a través de...