TEGNOLOGO CONTABILIDAD

GUIA 1
Actividades de reflexión inicial
1.1 Diseñe un plano de la distribución de su casa o apartamento y en un informe escrito describa
como se ejerce autoridad y el control dentro de su hogar y su alrededor.

RST: YO VIVO SOLO EN UN APARTAESTUDIO DONDE LA PRIMERA AUTORIDAD ES EL ARENDADO EL CUAL RESIBE COMO ACTIVO MI ARRIENDO Y DENTRO DEL APARTAMENTO YO EJERSO AUTORIDAD
1.2 Describa comoganan su sustento diario los familiares y amigos más cercanos, y elabore
una lista clasificándolos según sean empleados, comerciantes o trabajadores
independientes.
RST:
PADRE :COMERCIANTE
MADRE:EMPLEADA RETAURANTE
HERMANA:AUXILIAR DE GERENCIA
HERMANO:AUXILIAR DE BODEGA
AMIGO WILLIAM:CORDINADOR COMERCIO EXTERIOR
1.3 Elabore una relación de los diferentes establecimientos de comercio eindustrias que usted
visita para realizar sus compras cotidianas y luego ordenarlas por los diferentes criterios que
usted considere.
Hipermercado : alimentación
Terpel: combustible
Talleres: mantenimiento mecánico










GUIA DE PRENDIZAJE 1

1.1 Lea cuidadosamente la unidad 01 del libro de contabilidad universitaria de Lucy Coral y
Emma Gudiño, utilizando la herramienta depower point, prepare una presentación sobre las
empresas y las sociedades en el contexto legal colombiano, que contenga:
1. Identificación
2. Definición
3. Clasificación
4. Naturaleza
5. Estructura
6. Constitución
7. Relación de la contabilidad con las empresas
a. Definición de Contabilidad
b. Objetivos de la contabilidad
c. Campos de acción de la contabilidad




SOLUCIONEMPRESAS Y SOCIEDADES

Definición

Es aquella que realiza la actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación y administración de los bienes, esta se identifica
Con la razón social, imagen y otros.
Toda empresa cumple con tres factores para realizar su actividad


PERSONAS: quienes constituyen la empresa


CAPITAL: bienes, dinero maquinaria, mercancíaTRABAJO: mano de obra, administración y prestación de servicios


Clasificación

Según su objetivo


CON ÁNIMO DE LUCRO: su utilidad es para beneficio propio


SIN ANIMO DE LUCRO: prestación de los servicio sin costo

OTROS: conformado por socios temporales



NATURALEZA
ACTIVIDADAD ECONOMICA

EMPRESA AGROPECUARIAS: invernaderos –granjas
EMPRESAS MINERAS : petróleos mineralesEMPRESAS INDUSTRIALES: transformación de materias primas
EMPRESAS COMERCIALES: compra y venta de bienes y servicios
EMPRESA DE SERVICIOS: Un servicio es cualquier actividad o beneficio que una parte puede ofrecer a otra, que es esencialmente intangible y que no da como resultado la propiedad de nada.
ESTRUCTURA
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa:A) ESTRUCTURA JERÁRQUICA:
El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección.

B) ESTRUCTURA FUNCIONAL:
En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado, cada persona que interviene puede recibir mandos dedistintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas.




C) ESTRUCTURA STAFF AND LINE:

A los responsables operacionales, que tienen autoridad sobre sus subordinados, se les da unas células de estado mayor, el staff. Estas células están compuestas por expertos quepodrán proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación. Es el principio de las dos líneas, que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional.

D) ESTRUCTURA POR OBJETIVOS:
Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados....