tegnologo

Sistemas de Gestión Integrados

INDICE

1. Introducción
2. Sistemas Integrados de
Gestión
3. Requisitos normas
4. Aspectos de la integración

2

1. Introducción
Sistema
Sistema

Gestión
Gestión

Conjunto
Conjunto de
de elementos
elementos
mutuamente
relacionados
mutuamente relacionados
oo que
que interactúan
interactúan

Actividades
Actividades coordinadascoordinadas
para
dirigir
y
controlar
para dirigir y controlar una
una
organización
organización
Sistema
Sistema de
de Gestión
Gestión
Sistema
Sistema para
para establecer
establecer la
la
política
y
los
objetivos
y
política y los objetivos y
para
para lograr
lograr dichos
dichos objetivos
objetivos

Sistema
Sistema de
de Gestión
Gestión
de
de Riesgos
Riesgos LaboralesLaborales

Sistema
Sistema de
de Gestión
Gestión
de
de la
la Calidad
Calidad

Sistema
Sistema de
de Gestión
Gestión Medio
Medio
ambiental
ambiental

Sistema
Sistema de
de gestión
gestión para
para
dirigir
y
controlar
una
dirigir y controlar una
organización
organización con
con respecto
respecto aa
los
los riesgos
riesgos laborales
laborales

SistemaSistema de
de gestión
gestión para
para
dirigir
dirigir yy controlar
controlar una
una
organización
con
respecto
organización con respecto aa
la
la calidad
calidad

Sistema
Sistema de
de gestión
gestión para
para
dirigir
dirigir yy controlar
controlar una
una
organización
con
respecto
organización con respecto
al
al medio
medio ambiente
ambiente

1. IntroducciónSistemas independientes
existentes

Requisitos
legales y
expectativas
de los
EMPLEADOS

ISO
ISO
9001
9001

Necesidade
sy
expectativa
s de la
SOCIEDAD

ISO
ISO
14001
14001

Requisitos
y
expectativ
as de los
CLIENTES

SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD

SISTEMA DE GESTIÓN
MEDIOAMBIENTAL

OHSAS
OHSAS
18001
18001

*

SISTEMA DE GESTIÓN
DE RIESGOS LABORALES

* YOTROS

1. Introducción
La metodología conocida como
“Planificar-Desarrollar-Comprobar-Actuar”
puede aplicarse a todos los sistemas de gestión

Actuar:
Analizar los resultados y
tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño
de los procesos

Comprobar:
Hacer seguimiento y medir
procesos y productos, y
compararlos con las políticas,
objetivos y requisitos e informar
losresultados

Planificar:
Establecer objetivos y
procesos necesarios para
obtener resultados de
acuerdo con los requisitos de
los entes interesados y las
políticas de la organización

Desarrollar:
Implantar los procesos

1. Introducción
Todas las organizaciones están expuestas a diferentes tipos de
riesgos
‰ Riesgos de calidad

‰ Sistema de gestión de la calidad

‰ Riesgosambientales

‰ Sistema gestión
medioambiental

‰ Riesgos de seguridad
‰ Riesgos de salud

‰ Sistema de prevención de
riesgos laborales

‰ Riesgos financieros
‰ otros…

‰ Sistema de gestión financiera
‰ otros…

1. Introducción
Desventajas de los sistemas de gestión
independientes
•
•
•
•
•
•

Ausencia de visión global de la dirección
Desperdicio en los esfuerzos de gestiónIneficiente utilización de los recursos
Incremento de burocracia y costes
Ineficacia de los sistemas de control
Pérdida de motivación de los
trabajadores

2. Sistemas de Gestión Integrado
Un sistema integrado de gestión cubre varios
temas dentro del mismo sistema
Un SIG podría incluir la
Sistema Integrado de Gestión

CALIDAD

MEDIO
AMBIENTE

SALUD Y
SEGURIDAD

gestión de otrosaspectos de la política
de la empresa:
• Relaciones industriales
• Responsabilidad social
• Finanzas, etc.

2. Sistemas de Gestión Integrado
Beneficios del enfoque de sistemas integrados
•
•

•

Uso eficiente de los recursos de la
dirección
Logro coherente y fiable de los
objetivos:
– Requisitos del cliente
– Requisitos legales y reglamentarios
– Requisitos internos de la...