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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE GUTIÉRREZ ZAMORA.

MATERIA: GESTION DEL MANTENIMNIETO

TEMA: SEIS GRANDES PERDIDAS

NOMBRE: MATEO JERÓNIMO GARCÍA

PROFESOR: Ruth Beatriz Domínguez RodríguezGRUPO: 301-D












6 GRANDES PÉRDIDAS
Fallas en los equipos principales:
La empresa Kando elabora cigarrillos de tabaco, la cual hemos notado que en algunos equipos presenciamosmuchas anomalías ya que esto recae y es visible en la producción de ellos.
Una solución es revisar cotidianamente los equipos haciendo que los operarios realicen un mantenimiento autónomo así, tantolos trabajadores y equipos pueden realizar la productividad desea.
Cambios y ajustes no programados:
Cuando es la finalización de un equipo y sean alistados los requerimientos de un nuevo servicio,se generan pérdidas durante los ajustes, reparación y lo cual causa que estos generen tiempos muertos dando como resultado perdidas en la empresa.
El mejoramiento de esto sería la utilización decheck list, bitácoras entre otras para el mejor aprovechamiento de los equipos.

Ocio y paradas menores:
Cuando se genera una parada dentro de la empresa el trabajo se ve interrumpido por unafalla temporal o la maquina esté fuera de funcionamiento por algún mecanismo por muy insignificante que sea hace que se pierda DINERO, TIEMPO, ESFUERZO; y esto genera tiempos muertos y pérdidas dentrode la empresa.
Una buena opción sería contar con un historial de fallas menores y contar con un stock de esos materiales.
Reducción de velocidad:
Las pérdidas de velocidad cuando se llevan a caboun trabajo constituyen un gran obstáculo en la empresa ya que se alarga el tiempo de eficacia en lo que es la velocidad de planeación y se aleja de lo que sería una velocidad real que se puedeconsiderar tener mejores beneficios ya que se ve reflejado en una mala utilización de los equipos ya que estos podrían producir más sin el mínimo esfuerzo.
Un mejoramiento seria saber que tanto se va a...