tejidos

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
La estandarización como afecta en el área de corte De La Corporación Industria Miguelito S.A.C
AUTOR
JEAN NESTER MONTES APARCO
ASESOR
EDMUNDO JOSE BARRANTES
LIMA, setiembre, 2014-9-29
GENERALIDADES
Titulo:
La estandarización como afecta en el área de corte De La Corporación Industria Miguelito S.A.C
Autor: MontesAparco Jean NesterAsesor: Barrantes Edmundo
Tipo de investigación: Explicativa
I. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.
1.1Planteamiento del problema.
El problema que se ha visto es que en el área de corte de camisas no existe un manual de trabajo, por ello los trabajadores cuando entran a trabajar son capacitados la primera semana luego de allí no existe un seguimiento en el cual los trabajadorespuedan ser monitoreados para realizar sus trabajos ya que muchas veces los trabajadores realizan malas practicas en el área de corte no existe una mecánica de estandarización para la producción sí realizan sus trabajos solo son tomados según la capacidad de rapidez mas no de capacitación no hay método de trabajo.
El área de trabajo en el cual se desenvuelven esta sobre estimado porque hay menostrabajadores en cuanto al espacio que se les asignado.
Aparte hasta donde observe los trabajadores realizan su trabajo al ritmo que ellos quieran y no hay supervisor que los supervise durante el desarrollo del trabajo, solo personas que ya son experimentadas en los trabajos a quienes se les atribuye el cargo de supervisores.
Existe una descoordinación cuando las prendas que ya están cortadas ylistas para ser estampadas no puedan seguir con el proceso ya que por tener defectos en cuanto alas normas establecidas para los cortes estampado no las puede aprobar y seguir con el siguiente proceso que es cuando las estampa y las prepara para que estén listas a salida del mercado.
EL área de corte actualmente no cuenta con un método establecido de realizar el trabajo ya se parte del cuellode polos porque últimamente se presentaron muchos lotes por no ser aprobadas por auditoria interna quien se encargaba de aprobar o denegar la salida de polos hacia los diferentes puntos de ventas, donde ya se contaba con los lotes, pero que al final no llegaron en el momento indicado sino con retrasos y lo que genera en la alta gerencia es preocupación por tener tanto problema con lotesque tienen que ser pasados por un nuevo reproceso y ello generalmente tiene un coste y ello tiene que asumirse como perdida que luego tendrá influencia en el costo por prenda.
Y este problema del corte genera muchos problemas porque aparte de tener en demora los lotes acumula mas prendas para estampado quien tiene cuello de botella y ello a su vez hace que pegado de prendas tenga que esperarhasta que llegue recién de estampado y mientras tanto genera tiempo muerto = tiempo ocioso que perjudica a los trabajadores porque ellos ganan a destajo y al no generar eficiencia no son remunerados.
1.2 Formulación del problema.
El problema es que no existe estandarización en el área de corte que afecta costes, tiempo y eficiencia.
1.2.1 Problema general:
¿Cómo afecta la estandarización enel área de corte De La Corporación Industria Miguelito S.A.C?
1.2.2 Problemas específicos
¿Cómo afecta el tiempo en el área de corte De La Corporación Industria Miguelito S.A.C?
¿Cómo afecta los costes en el área de corte De La Corporación Industria Miguelito S.A.C?
¿Cómo afecta la eficiencia en el área de corte De La Corporación Industria Miguelito S.A.C?
1.3 Justificación
Bueno estetrabajo es importante porque es de gran vitalidad que al mejorar un nuevo método de corte facilitaría las prendes para el trabajo en estampado y en pegado de prendas lo que aumentaría la eficiencia de los trabajadores y no habría tiempo ocioso y dejaríamos de tener cuello de botella que a lo largo de todo el proceso significaba coste.
Pero con un cambio en el método de trabajo seria un cambio que...