Teléfonica

CASO Teléfonica

1- Tiene una departamentalización por productos, se ve en la Fig.1 donde la división
entre fija, móvil/celular y otros negocios es clara. La misma estructura se puede
encontraren diferentes campos, por ejemplo: Hospitales, son organizados en
departamentos cada uno con una especialización; las universidades también son
divididas en departamentos; por las empresas un ejemploimportante es Ferrero, su
departamentalización es entre los productos caramelos, snack y de horno, Nutella
tiene un departamento todo suyo!
2- Sí, porque los consejeros independientes sonmayoritarios en el consejo y representan
los accionistas minoritarios, así pueden actuar un control más adecuado sobre los
consejeros dominicales (expresión de la parte de accionistas con mayores cuotas deacciones). El 26% de ejecutivos pueden ser suficientes para aportar los conocimientos
necesarios para equilibrar la toma de decisiones en el CdA y evitar conflictos
decisionales. Lo queteóricamente tendremos que encontrar en cada CdA, porque los
últimos escándalos bancarios son la prueba de como un CdA mal controlado pueda
estafar a miles de clientes (Caja Madrid).
3- Los niveles directivosson de alta dirección. En este caso la dirección es apropiada
porque para empresas grandes los directivos tienen que ser independientes pero
trabajar con espíritu de equipo, para decidir y proponeruna estrategia global por
todas las áreas de la empresa. El ejemplo más claro de los últimos años son los
directivos de las empresas tecnológica como HP (aun si ahora por están dividendo la
empresaen dos) o la nueva FCA, que con la oficialización de la vuelta de “Chrysler” a
Wall Street seguramente tendrá un nuevo directorio por la dirección americana de la
nueva Fiat. El equipo deMarchionne estará en Europa para desarrollar FCA aquí y en
Asia.
4- Creo que los documentos son adecuados, sobre todo por la presencia de los
Reglamentos y la formación de CdA y de sus Comisiones. La...