Telecomunicaciones Antenas

Hacia la Sociedad de la Información y el Conocimiento en Costa Rica

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PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN TELECOMUNICACIONES

E

n este sétimo capítulo se describen los principales proyectos de infraestructura en telecomunicaciones impulsados por el ICE y RACSA, que han sido iniciados pero no concluidos o que se planea desarrollar en el corto plazo. La información contenida en este capítuloconstituye un complemento al capítulo anterior en el tanto, dada la trascendencia de los proyectos que se describen, contribuye a reflejar de un modo más real la situación del país en materia de desarrollo tecnológico. Para tal efecto se expondrá información relacionada con las políticas institucionales -del ICE al inicio y de RACSA más adelante- para la aprobación y desarrollo de programas delsector telecomunicaciones, así como datos específicos sobre varios proyectos en curso, contemplando una breve descripción de cada uno, sus objetivos, los servicios que permitirán ofrecer, la inversión que demandan y el período de ejecución establecido. Todo lo anterior a partir de la información remitida y publicada tanto por el ICE como por RACSA.

con un enfoque integral y a partir del PlanEstratégico del Sector, el desarrollo de nuevos proyectos de telecomunicaciones en el país. La referencia a estas políticas resulta de interés en tanto permite conocer la motivación del Instituto para impulsar proyectos que, dado el volumen de inversión que demandan y las transformaciones que garantizan, visibilizan la estrategia institucional y del país respecto al desarrollo de las TIC. Mediante laemisión de la “Política para la Formulación de Proyectos del Sector Telecomunicaciones con inversiones superiores a un millón de dólares”, vigente a partir del año 2003, la Subgerencia de Telecomunicaciones ha tomado en consideración la necesidad de identificar inversiones en los tres programas principales del sector, a saber: el Programa de Soluciones Fijas, el Programa de Soluciones Móviles yel Programa de Soluciones IP. No obstante en la actualidad, y debido a los cambios provocados por el mercado de las telecomunicaciones a nivel mundial, se vislumbra un nuevo enfoque que garantice servicios en comunicaciones básicas, móviles, IP, globales y del transporte. Como aspiración general, la política en cuestión busca lograr una eficiente gestión empresarial de los proyectos así como unanormalización de las directrices que regulan las propuestas de inversión. En relación con aspectos más específicos, se establece que para su aprobación las inversiones deben estar vinculadas a proyectos del Plan Estratégico vigente en el Sector e incluidas en el Plan Operativo Anual (POA) del año presupuestario. Las anteriores y otras evaluaciones de tipo técnico-económicas estarán a

7.1PROYECTOS EN EJECUCIÓN POR PARTE DEL ICE
7.1.1 Políticas para la formulación de proyectos del Sector Telecomunicaciones
En primer lugar conviene hacer referencia a las políticas definidas por el ICE para normar y orientar,

CAPÍTULO

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Informe 2006 - Capítulo 7

cargo de la Unidad Estratégica de Negocios “Planificación y Mercadeo Telecomunicaciones” (UENPMT). Por su parte, la informaciónrelacionada con cada proyecto propuesto deberá incluir: un plan que contemple su objetivo y alcance, proyección de la demanda de los servicios asociados, las tarifas propuestas de los respectivos servicios y los costos asociados, el monto total de la inversión, la modalidad del financiamiento y la forma de pago (plan de pagos), y un cronograma detallado de actividades que culmine con la puesta enoperación del respectivo servicio. Se establecen además las previsiones para que conste como requisito obligatorio la generación y remisión de información veraz y oportuna sobre los proyectos y sus inversiones a entes externos de control, tales como la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos, la Contraloría General de la República, el Banco Central y otros. Finalmente, para facilitar el...