Telecomunicaciones
Páginas: 13 (3232 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2011
LA INDUSTRIA DE LAS TELECOMUNICACIONES EN MÉXICO; DIAGNÓSTICO, PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA
© Todos los derechos reservados. Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta obra, incluyendo el diseño tipográfico o de portada, sea cual fuere el medio conocido o por conocerse, electrónico o mecánico, sin previa autorización por escrito del Centro de Estudios de Competitividad del InstitutoTecnológico Autónomo de México. México, D.F., 2010.
Publicación del Centro de Estudios de Competitividad del ITAM Edificio de Investigadores. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, Delegación Magdalena Contreras, C.P. 10700, México, D.F. Tel.: 5628-4000 Ext. 6770 msanchezg@itam.mx http://cec.itam.mx
ÍNDICE
Resumen Ejecutivo Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capítulo 1. Diagnóstico
La industria de las telecomunicaciones en el mundo
Ámbito y alcance .
1
................... 2 ....................................... 2 3 Relevancia económica de la industria de las telecomunicaciones . . . . . . . . . . . . 5 Estructura de la industria de las telecomunicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7La industria de las telecomunicaciones en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 La industria de las telecomunicaciones y la competitividad en México . . . . . . . . 9 El entorno tecnológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 El entorno institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Estructura del mercado .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capítulo 2. Prospectiva
Tendencias internacionales .
.................................. Tendencias tecnológicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tendencias regulatorias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tendencias de servicios . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tendencias de mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capacidades competitivas de la industria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capacidades competitivas de la industria de las telecomunicaciones en México . . . Problemática de las capacidades competitivas . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . Escenarios prospectivos: inercial, óptimo e ideal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24 24 25 27 28 31 32 33 36
Capítulo 3. Estrategia Análisis FODA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Análisis comparativo radial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estrategias, recomendaciones y líneas deacción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Consideraciones finales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
44 47 47 54
Referencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Anexo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Acrónimos . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
INTRODUCCIÓN A LA SERIE DE “DIAGNÓSTICO, PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA SECTORIAL”
El presente documento es parte de una serie de estudios del Centro de Estudios de Competitividad del Instituto Tecnológico Autónomo de México (CEC-ITAM) que tiene por objetivo analizar y crear lineamientos estratégicos para sectoresindustriales mexicanos. Si bien diversas instituciones hacen periódicamente análisis sectorial, los presentes estudios cuentan con tres características distintivas: • Enfoque prospectivo, donde se genera una visión futura de la industria y se identifican los factores críticos para lograr su desarrollo. Esta visión de futuro se utiliza como base para las recomendaciones estratégicas de mediano plazo....
© Todos los derechos reservados. Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta obra, incluyendo el diseño tipográfico o de portada, sea cual fuere el medio conocido o por conocerse, electrónico o mecánico, sin previa autorización por escrito del Centro de Estudios de Competitividad del InstitutoTecnológico Autónomo de México. México, D.F., 2010.
Publicación del Centro de Estudios de Competitividad del ITAM Edificio de Investigadores. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, Delegación Magdalena Contreras, C.P. 10700, México, D.F. Tel.: 5628-4000 Ext. 6770 msanchezg@itam.mx http://cec.itam.mx
ÍNDICE
Resumen Ejecutivo Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capítulo 1. Diagnóstico
La industria de las telecomunicaciones en el mundo
Ámbito y alcance .
1
................... 2 ....................................... 2 3 Relevancia económica de la industria de las telecomunicaciones . . . . . . . . . . . . 5 Estructura de la industria de las telecomunicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7La industria de las telecomunicaciones en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 La industria de las telecomunicaciones y la competitividad en México . . . . . . . . 9 El entorno tecnológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 El entorno institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Estructura del mercado .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capítulo 2. Prospectiva
Tendencias internacionales .
.................................. Tendencias tecnológicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tendencias regulatorias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tendencias de servicios . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tendencias de mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capacidades competitivas de la industria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capacidades competitivas de la industria de las telecomunicaciones en México . . . Problemática de las capacidades competitivas . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . Escenarios prospectivos: inercial, óptimo e ideal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24 24 25 27 28 31 32 33 36
Capítulo 3. Estrategia Análisis FODA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Análisis comparativo radial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estrategias, recomendaciones y líneas deacción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Consideraciones finales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
44 47 47 54
Referencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Anexo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Acrónimos . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
INTRODUCCIÓN A LA SERIE DE “DIAGNÓSTICO, PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA SECTORIAL”
El presente documento es parte de una serie de estudios del Centro de Estudios de Competitividad del Instituto Tecnológico Autónomo de México (CEC-ITAM) que tiene por objetivo analizar y crear lineamientos estratégicos para sectoresindustriales mexicanos. Si bien diversas instituciones hacen periódicamente análisis sectorial, los presentes estudios cuentan con tres características distintivas: • Enfoque prospectivo, donde se genera una visión futura de la industria y se identifican los factores críticos para lograr su desarrollo. Esta visión de futuro se utiliza como base para las recomendaciones estratégicas de mediano plazo....
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