Telecomunicaciones

ANALISIS DEL COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD
INTRODUCCION: El análisis costo-volumen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El término CVU analiza el comportamiento de los costos totales y los ingresos de operación, como consecuencia de cambios que ocurren a nivel de productos, precio de venta, costos variables o costos fijos. La letra ¨V¨ por volumense refiere a factores relacionados con la producción como son: unidades elaboradas o unidades vendidas; por lo que para el caso, los cambios a nivel de ingresos y costos surgirán por variaciones únicamente en el nivel de producción. PUNTO DE EQUILIBRIO: 1) Conceptos: a) Es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos. b) Tambiénse puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. c) Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni pérdida1 VENTAS TOTALES VENTAS TOTALES COSTOS TOTALES COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES

d) Es el análisis matemático con el que se determina la cantidad deunidades que se deben producir y/o vender, para cubrir el total de costos y gastos, sin utilidad ni pérdida. VVu x Q = CFT + (Cvu x Q) Se le conoce como Punto Muerto ó Umbral de Rentabilidad. Es una herramienta útil para efectuar vaticinios de ganancias a corto plazo en función del volumen de ventas, ya que permite presupuestar fácilmente los gastos correspondientes a cualquier nivel a que opereel negocio.

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2) Objetivos: • Determinar en qué momento son iguales los ingresos y los costos. • Medir la eficiencia de operación y controlar los costos predeterminados por medio de una compararlas con las cifras reales, para desarrollar de forma correcta las políticas y decisiones de la administración de la empresa. • Influye de forma importante para poder realizar el análisis, planeacióny control de los recursos de la entidad. • Sirve de apoyo para la planificación de actividades. • Además de ayudar a analizar la información, también es una útil herramienta para la toma de decisiones, fijación de precios y análisis de costos, gastos e ingresos. 3) Características: 1. Para calcular el P. Eq. es necesario tener determinado el comportamiento de los costos (fijos y variables). 2. Sepuede expresar en unidades de producto: Clientes, cubiertos, huéspedes, comidas, bebidas, unidades monetarias, etc. 3. Se puede aplicar para la totalidad del establecimiento como para cada uno de los departamentos. 4) Factores determinantes: • El volumen de producción afectará de forma directa a los costos variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este. • El tiempo afecta alpunto de equilibrio de forma que se puede dar solución a los problemas de forma oportuna. • Los artículos y las líneas de producción deben tomarse en consideración para no caer en producciones que no generan utilidades. • Los datos reales y presupuestados de los estados financieros permitirán determinar las variaciones y que las provoco, para luego aplicar soluciones. 5) Métodos de cálculo del Puntode Equilibrio: a) Método de ecuación: Con la metodología empleada, el estado de ingresos puede expresarse en forma de ecuación como sigue: Ingresos = Costos Fijos + Costos variables PVu x Q = CTF + (CVuxQ) b) Método del margen de contribución: El MC es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varían respecto de un factor de costo relacionado con la producción. MC = Precio –Costos variables 2

MC = 20 – 13 = 7 c) Método gráfico: En el método gráfico se trazan las líneas de costos totales e ingresos totales para obtener su punto de intersección, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales igualan a los ingresos totales.

a) Área de Pérdida b) Área de Ganancia Todo nivel ubicado a la derecha del punto de equilibrio (b) provee utilidades,...