Telefonica de servicios comerciales s.a-area de rrhh
TRABAJO: TRABAJO FINAL
EMPRESA: TELEFONICA DE SERVICIOS COMERCIALES S.A.C (TSC)
PROFESORA: CLAUDIA ESMERALDA,VASQUEZ SILVA
INTEGRANTES:
Giancarlo, Silva Torres
Maribel, Rojas Paredes
Ingrid, Rivas Camargo
Karol, Medina Farfan
Rodolfo, Meza Tafur
INDICE1. PRESENTACION
2. TIPO DE EMPRESA Y SERVICIO
3. HISTORIA
4. PLAN ESTRATEGICO DE RRHH
5. MISION
6. VISION
7. VALORES
8. INFRAESTRUCTURA (AMBIENTE FISICO)
9. ORGANIGRAMA
10. PRINCIPALES POLITICAS DE RRHH
11. PERFIL DEL PUESTO DEL DIRECTIVO DE RECURSOS HUMANOS
12. CARACTERISTICAS DEL PERFIL ACTUAL DEL DIRECTIVO
13. CUADROCOMPARATIVO
14. COMENTARIOS
15. TOPICOS ESPECIFICOS DE RRHH
1. FODA RRHH
2. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE RRHH
3. PROCESOS DE LA GESTION DE RRHH
16. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
17. DIAGNOSTICO DE PROBLEMAS
18. CONCLUSIONES
TELEFÓNICA SERVICIOS COMERCIALES (TSC)
1. PRESENTACION
La elaboración del presente trabajoha sido realizada gracias a la información brindada en las páginas oficiales de la empresa en internet y a Loretta Flores Pinedo Auxiliar Comercial de TSC quien nos ha dedicado su tiempo para resolver consultas con respecto a la empresa y a la administración de Recursos Humanos. Es importante resaltar que la información brindada es general, es decir sin mucho detalle ya que son políticas de laempresa no revelar información.
2. TIPO DE EMPRESA Y SERVICIO
Telefonica de servicios comerciales S.A.C (TSC) es una es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil y número de clientes. Además, teniendo en cuenta todos los sectores de actividad, es una de las 50 empresas más grandes del mundo por capitalización bursátil y una de las 100 másgrandes por ingresos.
Es una empresa que se dedica en absoluto a la comercialización de toda clase de bienes y servicios vinculados con las telecomunicaciones, tanto fijas como móviles, que comprenden la telefonía así como los accesos de banda ancha para el acceso a servicios de valor añadido, aplicaciones y contenidos.
3. HISTORIA
Telefonica de servicios comerciales S.A.C(TSC) es una empresa constituida en el año 1999, pero que inicia sus operaciones el 7 de enero del año 2000, orientada a brindar bienes y servicios relacionados con las telecomunicaciones, tanto para empresas como para personas particulares. Es asi que trabaja para Telefónica Moviles y Telefónica del Perú, ambas empresas, principalmente conocidas por los clientes peruanos como Movistar.
Estaempresa actualmente tiene como función la Atención del cliente (consultas, reclamos, información de nuevos servicios,etc.) Servicios de Venta y Post-Venta de productos de movistar, tanto en Linea Fija, Movil, Internet y Televisión por Cable. Además de contar con area de Servicio Técnico.
4. PLAN ESTRATEGICO DE RRHH
En este caso, para TSC, el personal debe pasar por varios filtros, yaque al tratarse de atención al cliente y de ventas, se requieren determinadas competencias que son evaludadas por muchas personas a los largo del proceso de selección.
Entre las competencias requeridas, son la empatía, trabajo bajo presión, poder de convencimiento, capacidad de trabajo en equipo, capacidad de servicio, tolerancia a los reclamos, etc. Es asi, que gracias a los esfuerzos de mejoradel clima laboral del area de RRHH, TSC logro ocupar el 30vo puesto en el raking de GREAT PLACE TO WORK en el año 2010.
5. MISION
Optimizar los recursos humanos de su empresa a través de la selección y evaluación de personal directivo, contribuyendo así a la mejora de su productividad y competitividad.
6. VISION
Ser una empresa líder en el sector gracias a...
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