Telefonica Multinacional Solutions
Fredy Llimer Estrada Sagua
Cinthya Emperatriz Corzo Iglesias
Lissely Condori Turpo
Amelia Jara Briceño
Claudia Cárdenas Turcke
Luis Quenaya Apaza
Sharon Mayta Ticona
Bonny Morales
CURSO:Administración Internacional
DOCENTE: Luis Enrique Espinoza Villalobos
CICLO: III – B
Tacna-Perú
INDICE
Introducción pág. 4
Historiapág. 5
Creación, Fusiones o adquisiciones
Método de entrada usado
Proceso de internacionalización
Clasificación como empresa internacional pág.8
Principales mercados en los que participa.pág.10
Telefónica España
Telefónica Latinoamérica
Telefónica Europa
Filiales pág.12
Número de empleadospág.20
Estrategias Internacionales. pág.21
Estrategia Transversal
Estrategia de operatividad y calidad
La visión del analista
Estrategia Vivo-Brasil
Operación Estratégica de Telefónica en el Perú
FinanzasInternacionales. pág.25
Política de Financiación
Resultados Financieros sólidos (2009)
Estados de Situación financiera
Evolución de deuda Financiera enero-junio (2010)
Resultados destacados a junio (2010)Marketing Internacional. pág.32
Promociones
Optimizando el Servicio en el Perú
Estructura de los Recursos Humanos. Pág.34
Equipo Directivo
Esquema organizativo
Manejo de la Diversidadcultural. pág.36
Fundación Telefónica
Programa Proniño
Educared
Fórum
Programa Arte, Cultura y Patrimonio Histórico Tecnológico
Programa voluntarios Telefónica
LaborSocial-Perú
Viajando en el tiempo-Perú
Bibliografía pág.40
INTRODUCCION
El presente trabajo persigue conocer las características de una organización internacional como en el caso de Telefónica S.A, actualmente presidida por CésarAlierta, además de ser una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil y número de clientes. Su actividad se centra fundamentalmente en los negocios de telefonía fija y telefonía móvil, con la banda ancha como herramienta clave para el desarrollo de ambos negocios.
Está presente en 25 países y cuenta con una base de clientes de 268 millones de accesos en todo...
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