Telemicro

1).
La Dirección Técnica del Grupo Telemicro debe contar con una organización estructurada por áreas funcionales que definen el que hacer y áreas operativas que ejecutan los lineamientos de las áreas funcionales y las retroalimentan.
Las áreas Funcionales se encuentran concentradas, permitiendo una adecuada integración de los esfuerzos de los equiposde trabajo en tiempo real, asegurando de esta forma que el personal del grupo Telemicro contribuya eficientemente a los objetivos establecidos interactuando en el momento en que se requiere.
Subdirecciones Operativas
Su responsabilidad básica es mantener en óptimas condiciones de funcionamiento y calidad todos los departamentos, ejecutando y coordinando programas demantenimiento preventivo y/o correctivo, asimismo son responsables de la Ingeniería, Explotación Operativa y de la Expansión Departamental.
Centro Nacional de Supervisión, tiene la responsabilidad principal además de supervisar la red, el gestionar los sistemas estratégicos de la red de telecomunicaciones de la Empresa, incluyendo las redes de transporte, procesamiento, nueva generación satelital yprevención de desastres.
2).
3).
En el grupo Telemicro tienen como dueño y presidente al Sr. Juan Ramón Gómez Díaz quien figura como administrador de la misma, al Sr. Domingo del Pilar como Director de Prensa y a el Sr. Geraldino González como el sub-director o Encargado de Producción.
Dentro de las novedades que llegan, podemos encontrar como presentadores loscomunicadores Néstor Estévez, Milagros Beras, Félix Victorino y Anna Jiménez.
El equipo de prensa lo componen:
Ramón Carmona, productor general; Nino Germán Pérez, jefe de Redacción; Franklin Puello, José Rivas y Freddy Medrano, coordinadores de Redacción.
El equipo de reporteros lo integran:
Johnny Vásquez, Ulises Jiménez, Rosanny Zapata, Belkis Castillo, Francisco Medrano, Juan CarlosSantana, Susy Aquino Gautreaux, Julia Flores, Mariyeli Paula, María Cristina Rodríguez, Ambiorix Rosario, Violeta Ramírez y Carmelo Soriano.
En Nueva York cuentan con la cobertura de Mayra la Paz y Manuel Ruiz. Federico Reynoso y Junior Marte serán corresponsales en Santiago. Ildefonso Ureña, editor sección Deportes; Crismeidy Ureña en los boletines vespertinos y Evanna Martínez en el segmentodel estado del tiempo.
4).
Organización
Integración Personal

Planeación

Dirección
Planeación

Control

5).
El administrador tiene como funciones dirigir, coordinar, planear, controlar eficazmente a los colaboradores de la empresa, para lograr el éxito de la organización.
El Administrador también es:
-Responsable de la administración general.
-es un agenteestratégico se concentra en aspectos de largo plazo: supervivencia, crecimiento y eficacia.
-Interactúan con personas y organizaciones externas.
El es una persona con valores que trata a las personas como miembros valiosos de la organización.
6).
Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollas las actividades que permitan alcanzarlos.Si no se planea no hay rumbos fijos de la organización estas son algunos de las actividades de planeación que se realizan en esta compañía:
* El análisis de las situaciones actuales.
* La anticipación al futuro.
* La determinación de objetivos.
* La decisión del tipo de actividades.
* La elección de estrategias corporativas y de negocio.
* Ladeterminación de los recursos necesarios para lograr las metas de la organización.
Aquí se realizan los planes para dar a la empresa objetivos y conocimientos con el fin de alcanzarlos.
* Por Ejemplo:
* ¿Qué hacer?
* ¿Cuándo hacerlo?
* ¿Dónde hacerlo?
* ¿Cómo hacerlo?
7).
Su objetivo principal es acrecentar y mejorar la...