TeleprocesoAvanzado



1. Que es un proyecto
Es un proyecto que engloba todos los departamentos de la empresa para ser tomados en cuenta en su diseño y compromete a todos los responsables de los estamentos involucrados en la estructura jerárquica.

2. Defina los términos centralización y descentralización
Centralización:
Todos dependen de un solo núcleo, un núcleo que comando a todos los demás y sin el nofunciona nada, es muy dependiente
Descentralización:
El núcleo de comando está formado por varios subsistemas, no es tan dependiente si un subsistema fallo los otros pueden seguir funcionando

3. Explique dos alternativas de descentralización del hardware
Capacidad de procesamiento:

Que se instalación de más procesadores que cada usuario tenga el suyo y así con ello se libera elordenador central y así aumentando la capacidad en las líneas de comunicación.

Descentralización de programas y datos
El funcionamiento de los usuarios gana en independencia pero surge el problema de redundancia de datos cuando los datos se deben compartidos entre usuarios.
Por lo tanto esta descentralización solo se recomienda cuando no se van a compartir datos


4. Defina Internet,extranet, intranet

Intranet: Red privada para uso exclusivo de los empleados de la institución
Extranet: Red privada con extensión a usuarios exteriores por medio de convenios
Internet: Red de uso público, el acceso se proporciona por diferentes proveedores

5. Explique 4 límites de la organización descentralizada

-El superior sigue siendo el último responsable, aunque haya delegado.-No existen reglas sobre la preferencia de centralización o descentralización
-Las distintas comunidades o regiones tienen gustos o preferencias diferentes y deferencias culturales.
-Una empresa que fabrique y comercialice equipos de concina tiene que optar por un cierto grado de descentralización, cediendo decisiones a los distribuidores o los delegados regionales





6. Explique tresrazones que justifican la descentralización automática o regional
-Los delegados son directamente responsables de la gestión de su unidad de negocio
-Permite una gestión más ágil, se trabaja por objetivos regionales el delegado puede desarrollo sus propias iniciativas.
-Los resultados de la gestión se pueden medir con mayor facilidad permitiendo la efectividad de la delegación y el desarrollopersonal responsable.

7. Explique los términos descentralización funcional y moderna
Funcional
-Es más eficaz cuando se aproxima más al concepto de descentralización regional autonómica.
Moderno
-Es constante y necesita revisarse periódicamente a la vista de mejoras en la organización
Es una cuestión de equilibrio y se encarga de decidir qué es lo mejor para la empresa

8. Defina 4ventajas del área de informática descentralizada.
-Racionalizan el uso de los recursos de cómputo
-Analizan el costo – beneficio en los proyectos de informática
-Satisfacción de las verdaderas necesidades de información de las unidades usuarias
-Efectivo direccionamiento de las reingeniería de los sistemas de información
-Verdadero enfoque de la informática al plan de modernización de laempresa y su crecimiento futuro
-Verdadero enfoque de la informática como una estrategia de competencia de la empresa

9. Indique tres aspectos a considerar en la elección de la configuración de una base de datos.

-El gran auge de la computadora por parte de los usuarios
-La gran iniciativa en el uso de internet por parte del usuario
-Medir con qué frecuencia de solicita informaciónde otras regiones

10. Como debe funcionar el departamento de TI en la organización

La posición de TI en el organigrama debe de estar de acuerdo con el diseño de las unidades estratégicas de tecnología y sistemas de información y dotado de mecanismos organizativos para que los encargados de unidades mantenga el control sobre sus recursos de TI.

11. Explique que es CIO y de que se...