Teleterra sac
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2010
CONTROL DE LECTURA: “TELETERRA S.A.C”
1. Documento base para el establecimiento del objetivo de la empresa. Forma como debería emplearse para permitir una marcha racional de la empresa?En primer lugar el documento “Estrategia Empresarial de TELETERRA S.A.C”, debe ser concebido como la base de funcionamiento de la empresa que permita establecer estándares y pautas de funcionamiento yque sobretodo reflejen un análisis real de la situación de la empresa y los problemas a enfrentar a través de planes de acción y metas para el alcance de objetivos en común. Si este documento ha sidoelaborado en base a datos de la sede central de la empresa su información es muy primaria pues sólo refleja el estado particular de un área de la empresa, lo ideal es que cada subsector elabore supropio plan estratégico donde se pueda diferenciar de manera más precisa los problemas y soluciones a aplicar en la zona. Así mismo no basta con sólo el análisis y elaboración del documento es muyimportante la aceptación y conocimiento de cada representante de área involucrado en el funcionamiento de la empresa, pues sólo así se podrá direccionar esfuerzos hacia un mismo objetivo.
2. La formacómo se encontraba organizada la empresa y sugerencia a adoptar
La empresa estaba estructurada por un Gerente General en la sede de Huánuco quien al ser nuevo al cargo ya había tomado posesióndel puesto y se mostraba renuente a acceder a algún tipo de cambio en la organización de la empresa, todo el poder de decisión se centraba en él y al parecer no creía en los cambios planteados porel Lic. Castro. La sugerencia a adoptar era desdoblar la gerencia en dos; una a cargo de los recursos humanos y la otra a la logística de la empresa. Esto permitiría un mejor control de los recursos dela empresa y alcanzar una mayor eficiencia operativa.
3. Medidas que deberían adoptarse de inmediato en relación con el personal de ejecutivos de la empresa y en cuanto a adoctrinamiento del...
1. Documento base para el establecimiento del objetivo de la empresa. Forma como debería emplearse para permitir una marcha racional de la empresa?En primer lugar el documento “Estrategia Empresarial de TELETERRA S.A.C”, debe ser concebido como la base de funcionamiento de la empresa que permita establecer estándares y pautas de funcionamiento yque sobretodo reflejen un análisis real de la situación de la empresa y los problemas a enfrentar a través de planes de acción y metas para el alcance de objetivos en común. Si este documento ha sidoelaborado en base a datos de la sede central de la empresa su información es muy primaria pues sólo refleja el estado particular de un área de la empresa, lo ideal es que cada subsector elabore supropio plan estratégico donde se pueda diferenciar de manera más precisa los problemas y soluciones a aplicar en la zona. Así mismo no basta con sólo el análisis y elaboración del documento es muyimportante la aceptación y conocimiento de cada representante de área involucrado en el funcionamiento de la empresa, pues sólo así se podrá direccionar esfuerzos hacia un mismo objetivo.
2. La formacómo se encontraba organizada la empresa y sugerencia a adoptar
La empresa estaba estructurada por un Gerente General en la sede de Huánuco quien al ser nuevo al cargo ya había tomado posesióndel puesto y se mostraba renuente a acceder a algún tipo de cambio en la organización de la empresa, todo el poder de decisión se centraba en él y al parecer no creía en los cambios planteados porel Lic. Castro. La sugerencia a adoptar era desdoblar la gerencia en dos; una a cargo de los recursos humanos y la otra a la logística de la empresa. Esto permitiría un mejor control de los recursos dela empresa y alcanzar una mayor eficiencia operativa.
3. Medidas que deberían adoptarse de inmediato en relación con el personal de ejecutivos de la empresa y en cuanto a adoctrinamiento del...
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