Teleterra s.a.c
Páginas: 4 (845 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2010
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TEMA : TELETERRA S.A.C.
INTEGRANTES :
ASIGNATURA :Racionalizacion Administrativa
DOCENTE :
CICLO :
LIMA – PERÚ
2010
[pic]
1. Documento base para el establecimiento del objetivo de la empresa. Forma comodebería emplearse para permitir una marcha racional de la empresa.
El documento base para el establecimiento de los objetivos de los objetivos de la empresa es: “estrategia empresarial de teleterraS.A.C” el cual cumple la función de un MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCION también llamado MOF.
Donde indica o constan todas las tareas que deben realizar las diferentes áreas y los miembrosque lo integran.
Para emplear una adecuada marcha racional de la empresa es necesario aplicar una función EJECUTIVA o LINAL: que tiene como objetivo que el racionalizador dirige y ejecutadirectamente sus labores.
El racionalizador presenta a la alta gerencia y de inmediato, este manda para que se cumpla.
2. La forma como se encontraba organizada la empresa y sugerencia aadoptar.
• No tenia funciones definidas ni control de trabajo establecido.
• No tenía horarios de salida.
• No sabían las políticas a seguir en cada una d las áreas de su organizaciónni los objetivos estratégicos que cumplir.
• Tampoco eran capacitados para cumplir mejor sus cargos asignados.
• No tenían un control de stock de mercadería.
Sugerencias a adoptar:• La estructura organizativa del trabajo que debe tener una empresa influye directamente en la percepción que puede tener un trabajador en sus condiciones laborales en su rendimiento profesional.• Deberían tener cada trabajador el documento establecido por la empresa que es la estrategia empresarial TELETERRA S.A.C. que fue bien concebido y su lectura se podía establecer con claridad...
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TEMA : TELETERRA S.A.C.
INTEGRANTES :
ASIGNATURA :Racionalizacion Administrativa
DOCENTE :
CICLO :
LIMA – PERÚ
2010
[pic]
1. Documento base para el establecimiento del objetivo de la empresa. Forma comodebería emplearse para permitir una marcha racional de la empresa.
El documento base para el establecimiento de los objetivos de los objetivos de la empresa es: “estrategia empresarial de teleterraS.A.C” el cual cumple la función de un MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCION también llamado MOF.
Donde indica o constan todas las tareas que deben realizar las diferentes áreas y los miembrosque lo integran.
Para emplear una adecuada marcha racional de la empresa es necesario aplicar una función EJECUTIVA o LINAL: que tiene como objetivo que el racionalizador dirige y ejecutadirectamente sus labores.
El racionalizador presenta a la alta gerencia y de inmediato, este manda para que se cumpla.
2. La forma como se encontraba organizada la empresa y sugerencia aadoptar.
• No tenia funciones definidas ni control de trabajo establecido.
• No tenía horarios de salida.
• No sabían las políticas a seguir en cada una d las áreas de su organizaciónni los objetivos estratégicos que cumplir.
• Tampoco eran capacitados para cumplir mejor sus cargos asignados.
• No tenían un control de stock de mercadería.
Sugerencias a adoptar:• La estructura organizativa del trabajo que debe tener una empresa influye directamente en la percepción que puede tener un trabajador en sus condiciones laborales en su rendimiento profesional.• Deberían tener cada trabajador el documento establecido por la empresa que es la estrategia empresarial TELETERRA S.A.C. que fue bien concebido y su lectura se podía establecer con claridad...
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