Teletrabajo
Trabajo práctico
“TELETRABAJO EN LA CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES PERIODO 2010 – 2011”
Índice
Título del Proyecto 3
Problema y Justificación 3
Marco Conceptual 6
Objetivos 7
Objetivo General 7
Objetivos Específicos 7
Metodología 7
Cronograma 9
Anexo A Entrevista 10
Anexo B Encuesta 11
Bibliografía 13
1) Titulo del Proyecto“TELETRABAJO EN LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES PERIODO 2010 – 2011”
2) Problema y Justificación del Proyecto
A través del uso de las tecnologías de la información y de la comunicación, los teletrabajadores pueden realizar sus actividades y colaborar con otras personas desde sus hogares o desde cualquier otro sitio, sin necesidad de concurrir diariamente a su tradicional lugar detrabajo.
Entre los beneficios más destacados del TELETRABAJO se encuentra la conciliación entre el ámbito laboral y familiar, la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades, el aprovechamiento del tiempo, la igualdad de oportunidades a personas con diferentes capacidades, la disminución de costos para la empresa y la generación de mayor productividad.
El avance del TELETRABAJO es tanvertiginoso que ya aparecen algunos baches que habrá que resolver con prontitud, si queremos que esta oportunidad no se nos escape o que llegue a generar más inconvenientes que soluciones. Uno de estos aspectos es la ausencia de regulación laboral. Se necesita una regulación específica que se ocupe de aquellas personas que trabajan bajo esta modalidad, para que tengan los mismos beneficios de aquellosempleados que trabajan físicamente en la empresa.
Consideramos que esta nueva manera de trabajar constituyó un gran beneficio, más que nada por la libertad del manejo de los tiempos para la realización de las tareas, como así también para el logro de un equilibrio en la vida laboral como familiar; o en el traslado desde la vivienda al puesto de trabajo.
Entre los principales motivos paraimplementar el teletrabajo, esta la necesidad de solucionar problemas vinculados a la maternidad, discapacidad, mejorar la calidad de vida del trabajador, mejorar su productividad y disminuir los niveles de ausentismo.
De acuerdo a las distintas experiencias que han tenido las empresas que utilizan esta metodología de trabajo, coinciden en identificar aspectos positivos y negativos que involucran tanto altrabajador, al empleador como a la sociedad.
Ventajas y desventajas para el trabajador
Ventajas
Ahorra tiempo y dinero de traslado.
Disponibilidad horaria.
Se le da confianza a los empleados.
Facilita el trabajo a las personas minusválidas y/o presos que no pueden desplazarse.
Desventajas
Aislamiento.
Indeterminación del tiempo de trabajo.
Falta de motivación.Inobservancia de las normas de seguridad e higiene.
Falta de sensación de sentirse miembro de la empresa.
Ventajas y desventajas para la empresa
Ventajas
Flexibilidad y economía de costos en la empresa.
Contratación y conservación del personal permitiendo retener a trabajadores que se plantean la posibilidad de dejar de trabajar.
Reducción del ausentismo.
Inexistencia de conflictos deconvivencia entre el personal.
Permite la contratación de personal calificado de cualquier parte del mundo
La falta de posibilidad de accidentes in itinere.
Mejores plazos de entrega de trabajos.
Mejora la productividad.
Desventajas
Costos de equipos.
Pérdida de la idea de pertenencia a una empresa.
Inercia operativa.
Pérdida de la comunicación personal y directa con el trabajador.Dificultad y disminución del control directo y supervisión sobre el trabajador
Mayor necesidad de motivar al trabajador.
Mayor dificultad en el trabajo en equipo
Ventajas y desventajas para la sociedad
Ventajas
Puede ser considerada una de las formas de luchar contra el desempleo y la inclusión social.
Reduciría la contaminación ambiental a través de la disminución del tráfico vehicular....
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