Teletrabajo

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: EMPRESA Y GERENCIA
PROFESOR:JOSÉ ARMAS

OUTSOURCING-TELE TRABAJO

Alumna:
Mary Eugenia Luna González

Caracas, 17 de mayo de 2009
Las organizaciones en la actualidad se ven en la necesidad de aprovechar los beneficiosque les brindan las nuevas tecnologías, implementando en sus negocios herramientas que les permiten llevar a cabo sus actividades diarias con el menor uso de recursos posibles; es decir de una maneraeficiente.

Entre las herramientas o tendencias que aplican las organizaciones se encuentra el outsourcing, que se refiere a la transferencia de algún proceso de la organización por no poseerse lasmejores habilidades para su realización, a un tercero especialista en dicho proceso. Al delegar la ejecución de la actividad a una empresa o un grupo especializado en el área, se consigue la reducciónde costos en actividades que son especificas o que se realizan con poca frecuencia; esto permite que la organización se desarrolle en el área de su competencia, contratando los servicios de algúntercero cuando surge una tarea en una materia que la institución no maneja completamente; consiguiendo así reducir los costos de operación, además de agilizar y optimizar los procesos; de igual maneratransferir los riesgo a un personal que pueda dar garantía de experiencia en el ámbito del proceso para el cual es contratado.
En el outsourcing la organización contrata los servicios del ente opersonal especializado, transfiriéndole el poder al mismo, sin intervenir en la metodología con la cual se llevan a cabo las actividades, ni imponer los recursos que se utilizan para la misma; sino que seenfoca en los resultados obtenidos, dejando los procesos al especialista.
Al aplicar el proceso señalado con anterioridad, la organización obtiene ventajas como, el fácil manejo de las operaciones...