Teletrabajo

Algunas consideraciones en torno al Acuerdo Marco Europeo sobre Teletrabajo
Javier Thibault Aranda y Ángel Jurado Segovia1

I. Introducción El pasado 16 de julio de 2002, los agentes sociales a nivel comunitario (CES, UNICE/UEPAME y CEEP) suscribieron un Acuerdo Marco sobre Teletrabajo2 (en adelante, AMT). La celebración de este acuerdo se enmarca en las disposiciones referidas al diálogosocial contenidas en el capítulo del Tratado de la Comunidad Europea (TCE) dedicado a la política social. El acuerdo presenta interés al menos desde una doble perspectiva. De un lado, como es obvio, en cuanto su contenido, toda vez que el mismo aborda un fenómeno de creciente repercusión, cual es el teletrabajo. El espectacular desarrollo tecnólogico experimentado estas últimas décadas no ha hechosino confirmar las tempranas intuiciones. El salto cualitativo producido en la informática y en el desarrollo de las telecomunicaciones y el abaratamiento de estas tecnologías están en la base del desarrollo de la sociedad de la información a la que hemos asistido y estamos asistiendo3. Y el teletrabajo, como modo singular de trabajar, y su difusión creciente son, quizás, la más visible manifestaciónde esa transformación profunda4. Los beneficios de esta nueva forma de organización del trabajo se han puesto ampliamente de manifiesto, pero el teletrabajo puede, sin embargo, suponer también un deterioro de las condiciones de trabajo así como el solapamiento de la vida privada o familiar por el trabajo o vida laboral5. Un menoscabo que puede surgir por la supresión de contactos con otrostrabajadores, riesgo de pérdida de estatus o de sus posibilidades de promoción, aislamiento social, temor al fracaso, adicción al trabajo y estrés, etcétera6. Además de que el teletrabajo puede ser utilizado también como una fórmula encubierta de reducción de plantillas, de trabajo precario y mal pagado que propicie la explotación de minorías menos favorecidas, de rebaja en los niveles de protección ode mediante el desplazamiento de trabajo a países con costes sociales más
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Profesor Titular de Derecho del Trabajo de la Universidad Autónoma de Barcelona y Profesor Ayudante de Derecho del Trabajo de la Universidad de las Islas Baleares, respectivamente. 2 El texto del acuerdo puede consultarse en : europa.eu.int/comm/employment_social/news/2002/oct/teleworking_agreement-en.pdf. Unatraducción al castellano puede encontrarse en R.L., nº18, 2002. 3 TERCEIRO, J.B. y GUITARO MATÍAS, Digitalismo, Taurus, Madrid, 2001, p. 43 y ss. Para un reciente y amplio estudio sociólogico del teletrabajo, véase BELZUNEGUI ERASO, A. : Teletrabajo : Estrategias de Flexibilidad, Consejo Económico y Social, Madrid, 2002. 4 PÉREZ DE LOS COBOS ORIHUEL, F. y THIBAULT ARANDA, J., El teletrabajo en España.Perspectiva jurídico laboral, MTAS, Madrid, 2001, p. 11. 5 Véase ampliamente THIBAULT ARANDA, J., El teletrabajo. Análisis jurídico laboral, Consejo Económico y Social, Madrid, 2001, p. 19 y ss. 6 Sobre algunos inconvenientes del teletrabajo, véase CASADO ORTIZ, R., “ Sociedad, tecnología y teletrabajo” Origen/Destino, nº 2, 1996, p. 93; CARRASCO GUTIERREZ, J.A., “ teletrabajo como una , El nuevaopción” RTSS, nº 177, 1997, p. 125; MELLA MENDEZ, L., “ , Sobre una nueva manera de trabajar: el teletrabajo”AS, nº 11, 1998, p. 59 a 61; ESCUDERO RODRIGUEZ, R., “ , Teletrabajo”Ponencia Temática III, , X Congreso Nacional de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Zaragoza, 28 y 29 de mayo de 1999.

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bajos. De ahí el interés de los autores firmantes del AMT por establecer a través delmismo las bases para que el teletrabajo se desarrolle en unas condiciones adecuadas de protección social. Por otro lado, el acuerdo también merece atención desde un punto de vista -podríamos decir- formal. Y es que al interés que ya de por si suscitan las experiencias negociales a nivel comunitario, se le une, en este caso, el hecho de que es la primera vez que los interlocutores sociales han...