Tema 01 Contabilidad Administrativa 2013 III
CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
TEMA Nro. 1
Definición de Contabilidad
Administrativa.
• ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN AL SERVICIO
DE LAS
NECESIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN, CON ORIENTACIÓN
PRAGMATICA DESTINADA A FACILITAR LAS FUNCIONES DE
DIRECCIÓN, PLANEACIÓN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES.
•
ES EL PROPÓSITO DE IDENTIFICAR, MEDIR, ACUMULAR,
ANALIZAR, PREPARAR, INTERPRETAR YCOMUNICAR LA
INFORMACIÓN QUE AYUDA A LOS ADMINISTRADORES A CUMPLIR
CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
Objetivos de la Contabilidad
Administrativa
PROMOVER A LOS ADMINISTRADORES PARA LLEVAR A CABO LA
PLANEACIÓN TANTO TÁCTICA COMO ESTRATÉGICA, QUE ANTE
ESTE ENTORNO COMPETITIVO CADA DÍA ES MAS COMPLEJA.
FACILITAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
PERMITIR LLEVAR A CABO UN EFICIENTECONTROL
ADMINISTRATIVO.
AYUDAR A EVALUAR EL DESEMPEÑO DE RESPONBILIDADES DE
LAS ACTIVIDADES.
MOTIVAR A LOS ADMINISTRADORES AL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS.
EL ENTORNO Y LA EMPRESA EN LA
SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
ENTORNO
•GLOBALIZACION
•VELOCIDAD DE CAMBIO
•CONOCIMIENTO.
•COMPLEJIDAD.
•PRESIÓN COMPETITIVA.
EMPRESA
•FLEXIBILIDAD.
•CALIDAD INNOVACION
Y GESTIÓN DE CAMBIO.
•CULTURA DE APRENDIZAJE.
•NUEVATÉCNOLOGÍA
•LIDERAZGO Y TRABAJO
EN EQUIPO.
SI NO HAY CALIDAD EN LOS
PROCESOS NO SE PUEDE SER
PRODUCTIVO Y SI NO SE ES
PRODUCTIVO NO SE PUEDE
PARTICIPAR EN UN AMBIENTE DE
GLOBALIZACIÓN.
CARACTERISTICAS QUE IDENTIFICAN AL
MUNDO ACTUAL DE LOS NEGOCIOS
•
COMPETITIVIDAD
CALIDAD
GLOBALIZACIÓN
PRODUCTIVIDAD
CLIENTES
PAPEL DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL.
Como medio paracomunicar información acerca de lo que
la dirección desea que se haga.
Como medio de motivación a la organización a fin de que
actué en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos
empresariales.
Como medio para evaluar los resultados.
¿Sí se logran porqué? y si no se logran también se debe
de preguntar el porqué no se lograron los resultados
esperados
PAPEL DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVAEN LA TOMA DE
DECISIONES.
La Contabilidad Administrativa cumple un
importante papel en la etapa de análisis y
evaluación de las distintas alternativas a la luz de
los diferentes escenarios y así mediante un
proceso de simulación poder seleccionar cuál o
cuales se las alternativas son las que ofrecen
mejores resultados para la organización
PAPEL DE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA EN LAPLANEACIÓN.
Prever los cambios del entorno para anticiparse a ellos y desarrollar las
estrategias más adecuadas.
Integrar los Objetivos y las decisiones de la Organización.
Facilitar la comunicación , coordinación y cooperación de los diferentes
elementos que integran la empresa.
Prever los cambios y
Anticiparse a ellos
Las Ventajas competitivas basadas en la
Inteligencia Humana están reemplazandolas ventajas proporcionadas por la
naturaleza, haciendo que la educación y las
habilidades del personal sean las principales
armas competitivas.
CAPITAL INTELECTUAL
A quien voy
ACTIVOS DE
INFREESTRUCTURA
Tecnologías, Métodos y
Procesos.
ACTIVOS DE
MERCADOS
Clientes, Fidelidad,
Marcas, Canales de
Distribución, Licencias y ACTIVOS CENTRADOS
EN EL INDIVIDUO
Franquicia,
Competencias.
(formaciónProfesional, habilidades)
Quien no tiene
Se puede formar
Depende como
lo manejes
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
VS
CONTABILIDAD FINANCIERA
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Tipo de Usuario
Interno
Externo-interno.
Orientación de la
Información
Futuro
Se basa en hechos
históricos.
Metodología usada en su
elaboración.
Flexible
Rígida debe estar sujeta a
los P.C.G.A
Su Uso
Opcional
Obligatorio.Periodicidad de la
información
Muy flexible,
dependiendo de las
necesidades del usuario
La exigencia legal
establece como mínimo
un período contable.
Vinculación con otras
Ciencias.
Economía, mercadeo,
estadística
Campo muy definido.
Exactitud de la
información
Por basarse en
estimaciones guarda un
margen de error
Es exacta y objetiva.
SIMILITUDES ENTRE LA CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA Y...
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