TEMA 1 ACT 1

Grupo 2:


CASO PRÁCTICO 2: PLANIFICA S.A.

Planteamiento Inicial:
La empresa PLANIFICA S.A. quiere aumentar su actividad; para ello, considera la siguiente estrategia:
Aumentar la publicidad en600.000 E, como consecuencia las ventas aumentarían en 10.000 unidades; siempre y cuando el precio se reduzca en 32 euros (8%), lo que provocaría que los costes variables disminuyesen un 4%.
Susituación inicial es la siguiente:
Precio de venta unitario: 400 euros
Coste variable unitario: 230 euros
Pronóstico de ventas: 20.000 unidades

%
Ingresos por ventas = 8.000.000100
Coste de ventas o costes variables = 4.600.000 57,5
Margen Bruto = 3.400.000 42,5
Costes fijos = 0
Margen Neto = 3.400.000Objetivo a conseguir:
El objetivo que persigue la empresa con esta estrategia es aumentar su actividad.

Estrategias realizadas:
Incrementar la publicidad: 600.000 euros  Total C.F. = 600.000Incrementar las ventas: 10.000 unidades  Total unidades vendidas = 30.000
Disminuir el precio de venta unitario: 8%  Precio de venta/u = 400 – (8% * 400) = 368
Disminuir los costes variables: 4%  Totalcostes variables = 57,5% – 4% = 53,5%


Ingresos por ventas = 11.040.000
Coste de ventas o costes variables = 5.906.400
Margen Bruto = 5.133.600
Costes fijos = 600.000Margen Neto = 4.533.600

Incremento del beneficio = 4.533.600 – 3.400.000 = 1.133.600 euros
Incremento porcentual del beneficio = (4.533.600 – 3.400.000)/3.400.000 = 0,3334  33,34%

Resultados:Según el resultado obtenido, a la empresa sí le interesa realizar la estrategia seleccionada ya que su beneficio se ve aumentado en 1.133.600 euros, lo que supone un aumento del 33,34% del beneficio.Además, su actividad se ha visto incrementada ya que las unidades vendidas han ascendido a 30.000, provocando una diferencia de 10.000 unidades con respecto al pronóstico inicial de 20.000....