TEMA 1 Anàlisi estats comptables

1.Introducció a l’anàlisi d’estats financers
1.1. Concepte i objectius de l'anàlisi d'estats financers
L'anàlisi d'estats financers, també conegut com anàlisi economicofinancera, anàlisi de balanços o anàlisi comptable, és un conjunt de tèc­niques utilitzades per diagnosticar la situació i les perspectives de l'em­presa amb la finalitat de poder prendre decisions adequades. La comptabilitat ésútil perquè és la única eina possible per fer una anàlisi d’una empresa encara que té mancances per valorar els aspectes qualitatius.
D'aquesta forma, des d'una perspectiva interna, la direcció de l'empresa pot anar prenent les decisions que corregeixin els punts dèbils que poden ame­naçar el seu futur, al mateix temps que treu profit dels punts forts perquè l'empresa assoleixi els seus objectius.Des d'una perspectiva externa, aquestes tècniques també són de gran utilitat per a totes aquelles perso­nes interessades a conèixer la situació de l'empresa i la seva evolució previsible (entitats de crèdit, accionistes, proveïdors, clients, empleats, comitès d’empresa i sindicats, auditors de comptes, assessors, analistes financers, AP, competidors, inversors i potencials compradors)
ETAPES DEL’ANÀLISI:

 DAFO:
Debilitats: Falta de diners, despeses excessives, vendes insuficients.
Amenaces: Entrada de nous competidors, globalització dels mercats, dificultat de trobar mà d’obra qualificada, noves normatives.
Fortaleses: Sobrants de tresoreria, productes d’èxit, bona qualitat del servei, bona imatge elevada motivació dels empleats, bones infraestructures de producció.
Oportunitats:Increment de la demanda per canvis en el mercat, potencial llançament de nous productes, aprofitar sinergies de la pròpia empresa.

1.2. Els problemes de les empreses i les seves causes
Normalment, es justifiquen les crisis de les empreses amb causes relatives a l'evolució general de l'economia, es parteix de la base que les causes són externes a l'em­presa. L'evolució negativa dels aspectes externscondiciona el funcionament de qualsevol empresa. Les causes externes que més es relacionen amb les crisis empresarials són:
Crisi general o recessió.
Canvis en el mercat o tecnològics (Globalització)
Escassa demanda.
Tirania dels proveïdors.
Competència exterior de països com Xina, Índia, Brazil, Europa de l’est...
Impostos elevats.
Manca de recolzament de l’Administració Pública.
Insolvència delsclients o demores en el cobrament.
Infraestructures insuficients
Inflació.
Exageració de rumors negatius.
Climatologia adversa.
Desastre: terratrèmols, inundacions...
Mala sort.
A més, cal tenir en compte la importància dels problemes interns que poden ser resolts per la pròpia empresa. En general, es pensa que les empreses suspenen pagaments o fan fallida, en la majoria dels casos, per laincom­petència dels seus dirigents. La manca d'un diagnòstic empresarial correcte és indicativa d'incompetència. L'absència d'un diagnòstic correcte de l'empresa és el que impedeix afrontar punts dèbils que a mig termini enfonsen l'empresa. Quan no es detecten a temps aquests problemes, i no es prenen les mesures precises, l'empresa pot entrar en situacions de difícil sortida.
Quan analitzem una empresa desd’una prespectiva interna hem de veure tres factors de rellevant importància:
1. QUI?
Les persones que tiren endavant un projecte empresarial: Els emprenedors i l’equip que es forma, en totes les seves fases: Selecció, formació, promoció interna, meritocràcia, incentius o successió.
Els aspectes que es valoren d’aquestes persones són: Grau d’implicació, nivell de formació, coneixement del sector,habilitats directives, humilitat, optimisme, organització, lideratge, visió estratègica, incentius, clima laboral bó, manca d’absentisme.
2. QUE?
Les empreses tenen perspectives a ll/t en la seva producció, tenen entre 4 i 5 anys per a generar beneficis i 9 anys per a poder repartir dividends.
L’activitat que realitzin les empreses vindrà influenciada per: Sector, barreres d’entrada, mercat...