TEMA 1 introduccion

Universidad Autónoma de Querétaro
Facultad de Contaduría y Administración

PROGRAMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
LICENCIATURA EN LÍNEA

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

SANTIAGO DE QUERÉTARO, QRO.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIDAD 1

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OBJETIVO DE LA UNIDAD 1

Al finalizar la unidad el alumno identificará el concepto de desarrollo organizacional y ponderará su
importancia en el contexto actual delas organizaciones, así mismo valorará las aportaciones que
realizaron algunos autores a este proceso administrativo.

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FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINSITRACION

JOSE LUIS ISLA ESTRADA

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UNIDAD 1

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ÍNDICE

UNIDAD 1 ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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JOSE LUIS ISLA ESTRADA

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1.1 INTRODUCCIÓN

E

l Desarrollo Organizacional se ha constituido
en el instrumento por excelencia para el
cambio en busca del logro de una mayor
eficiencia organizacional, condición indispensable
en el mundo actual, caracterizado por la intensa
competencia a nivel nacional e internacional.
Enestos tiempos cambiantes en que los valores
evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven
escasos, cada vez es más necesario comprender
aquello que influye sobre el rendimiento de los
individuos en el trabajo.

UNIDAD 1

UNIDAD 1
En otros términos, la percepción del clima de
trabajo por parte de un empleado consiste en la
respuesta a una pregunta clave:

¿Le gusta a usted mucho trabajar enesta
organización? Por supuesto, hay varias
respuestas a esta pregunta. A uno le gusta más o
menos el clima de su institución aún sin estar
siempre al corriente de aquello que obra
efectivamente sobre esta percepción.

Varios investigadores, desde principios del siglo
XIX, han puesto en evidencia el papel de los
componentes físicos y sociales sobre el
comportamiento humano. Así es como el climaorganizacional determina la forma en que un
individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su
productividad, su satisfacción, etc.

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JOSE LUIS ISLA ESTRADA

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"Todas las organizaciones tienen en común un
cierto número de hombres, que se han organizado
en una unidad social establecida con elpropósito
explícito de alcanzar ciertas metas. Los hombres
establecen un club o una empresa, organizan un
sindicato o un partido político, crean fuerza
policíaca o un hospital y formulan procedimientos
que gobiernan las relaciones, entre los miembros
de estas organizaciones y los deberes que deben
cumplir cada uno de ellos. Una vez que ha sido
establecida firmemente una organización, tiende a
asumir unaidentidad propia que la hace
independiente de las personas que la fundaron".
(Blau Scott).
Cuando entramos en el mundo de la teoría se
analizan una diversidad de factores, que afectan el
comportamiento de los individuos en el seno de la
misma. En ese sentido, el comportamiento
organizacional se encarga del estudio y la
aplicación de los conocimientos relativos, a la
manera en que las personasactúan dentro de las
organizaciones. El comportamiento organizacional
es una ciencia de la conducta aplicada y por lo
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mismo se construye a partir de las operaciones
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hechas por varias disciplinas, tales como: la
psicología, la sociología, la antropología y la
ciencia política. Cada una de estas cienciasutiliza
como unidad de análisis al individuo, el grupo y el
sistema organizacional.

El clima de trabajo constituye de hecho la
personalidad de una organización, en el sentido
que este está formado por una multitud de
dimensiones que componen su configuración
global. En efecto frecuentemente se reconoce que
el clima condiciona el comportamiento de un
individuo, aunque sus determinantes son difíciles...