TEMA 1: LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

TEMA 1: “ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS”

1.- Introducción y objetivos

En este primer tema nos ocupamos de presentar lo que se entiende por Organización de Empresas, esto es, el estudio de la organización aplicada a la Dirección de Empresas. Nos encontramos en analizar qué elementos no económicos vinculados a la organización de una empresa pueden contribuir a su competitividad. El elemento humanoes la pieza en que se centra todo el discurso en la Organización de Empresas, ya sea individual o colectivamente. Ha de ser un solvente economista, psicólogo, sociólogo y politólogo, para mejorarla competitividad de su empresa.

2.- Relevancia de la Organización

Las organizaciones constituyen un tema de estudio obligado para cualquier científico social. Las razones son:
La presencia entodos los ámbitos del desarrollo humano
La propiedad de aglutinar capacidad de decisión
La determinación del sistema social
La influencia en los procesos sociales
El condicionamiento del perfil psicológico y el comportamiento individual
La asignación de recursos económicos

Las organizaciones están presentes en todos los ámbitos del desarrollo humano en diversas manifestaciones y formas. Ladivisión del trabajo ha provocado especialización y diferenciación de las sociedades determinando la aparición de entes que son las organizaciones.

Estos entes especializados son relevantes unidades aglutinadoras de capacidad de decisión, acumulando en algunos casos mucho poder. Aquellos individuos que aceptan formar parte de una determinada organización aportando su conocimiento y habilidadesespecializadas, renuncian a cierta capacidad de decisión personal para ser trasladada a las personas encargadas de la coordinación. Desde esta perspectiva, la organización asume la concentración de parte de la capacidad de decisión que poseen los individuos como seres humanos.

Las organizaciones constituyen factores determinantes del sistema social, debido a la concentración descrita de poder dedecisión. En primer lugar, un individuo acumula poder de decisión en función del nivel jerárquico que ocupa dentro de la misma. En segundo lugar, aquéllas personas que gozan de una misma posición jerárquica dentro de organizaciones diferentes disponen de distinto poder, a partir del grado relativo de concentración de capacidad de decisión que las mismas presentan. En suma, la pertenencia y laposición en una organización funcionan como mecanismos de estratificación social. Los criterios subyacentes no están basados en los méritos o en el trabajo personal, sino en factores discriminativos.

Las organizaciones moderan los procesos sociales. Las organizaciones tienen la propiedad de modificar decisivamente los procesos sociales que ocurren en un determinado ámbito geográfico. Los procesossociales se desarrollan de forma diferente según el ámbito organizativo en que tienen lugar. Esas diferencias provocan que los individuos estén sometidos a procesos sociales distintos en función del tipo de organizaciones a los que pertenecen.

Las organizaciones actúan como factores condicionadores del perfil psicológico y el comportamiento individual. Otra rama crítica es la tesis de queconstituyen elementos básicos sobre los que construye la personalidad de un individuo a lo largo de su proceso de formación y que, por tanto, condicionan de manera decisiva los rasgos psicológicos y el comportamiento de personas.

Las organizaciones constituyen formas de asignación de recursos económicos alternativas al mercado. El número de transacciones que se dirigen dentro de las organizacionessupera a las que se realizan en el mercado, variando su importancia relativa por distintos factores que afectan a los costes contractuales relativos. La eficiencia de un sistema depende del funcionamiento de los mercados y de los procesos internos que determinan la utilización de recursos económicos dentro de las organizaciones.

3.- Características de la Organización

Conviene delimitar con...