Tema 1 proyectos

TEMA 1. INTRODUCCIÓN A
LA FORMULACION Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
OBJETIVOS GENERALES:
Analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por
las cuales surgen los mismos en la economía
CONTENIDOS CONCEPTUALES:
•Concepto de proyecto
•Razones para emprender un proyecto
•Etapas en la formulación de proyectos
•Conformación o contenido del proyecto
•El analista de proyectos

Algunos conceptosde
proyecto


Baca Urbina, Gabriel (2006):
Es la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de
un problema tendente a resolver,
entre muchas una necesidad
humana (p. 2)

Cortaza (1993),
refiriéndose a la ONU
En su etapa de estudio, el
proyecto es un conjunto de
antecedentes que permiten juzgar
las ventajas y desventajas que
presenta la asignación de recursos
a un centro o unidadproductora
donde serán transformados en
bienes y o servicios

Concepto …


ILPES: Unidad de actividad de
cualquier naturaleza, que requiere
para su realización el uso o consumo
inmediato o a corto plazo de recursos
limitados, aun sacrificando beneficios
actuales asegurados, en la esperanza
de obtener en el futuro beneficios
superiores a los que se obtienen con
el empleo actual de esos recursos.Concepto de proyecto


Najul, Miguel (2006 )
El plan de una empresa o persona
para invertir sus recursos en una
actividad u operación, con el
propósito de hacer real una
expectativa de beneficio al cabo
de un lapso determinado (p.22)

CONCEPT
O DE
ECONOMÍ
A

CONCEPT
O DE
PROYECT
O

ECONOMÍ
A
Asignar recursos
para, cubrir
necesidades
humanas,
optimizar la
asignación de
recursos

PROYECT
OSolucionar un
problema, cubrir
necesidades
humanas,
optimizar la
asignación de
recursos, busca
producir un
beneficio

Relación planificación - proyecto

PROYECT
O DE
INVERSIO
N
Solucionar un
PRIVADO
problema, cubrir
necesidades
humanas,
optimizar la
asignación de
recursos, busca
producir un

ADVERTENCIA!!!!


Un proyecto es una herramienta para la
toma de decisiones de inversión, pero
no puede garantizarque en el futuro
efectivamente todo lo que se visualizó
en el momento de su formulación y
evaluación se replique. Hay que
recordar que el contexto es cambiante
y en general la visualización de los
evaluadores es limitada.

¿Cómo surge un
proyecto?


Idea asociada a una solución de
PROBLEMA



Aprovechamiento de una
OPORTUNIDAD



Cubrir una NECESIDAD humana

Cómo surge un
proyecto
Problema:Elevado
índice de delitos en las
viviendas unifamiliares
de la ciudad de Mérida
Oportunidad: EL Gobierno
nacional está otorgando a
un costo muy bajo terrenos
para el cultivo de rubros
agrícolas.
NECESIDAD: Enviar un
documento de una
ciudad a otra

SOLUCIONES????

DEJAR PASAR LA
OPORTUNIDAD???

Si la necesidad es
común..cómo cubrir
esa necesidad??



Dado que los proyectos surgen como
unarespuesta a un problema, necesidad
u oportunidad éstos deben ser
IDENTIFICADOS claramente.
Éstos permiten identificar el Objetivo del
Proyecto el cual se convertirá en la
referencia a evaluar (Evaluación del
proyecto).

EJEMPLO:
LOS PROBLEMAS NO pueden
definirse como la carencia de
algo.
Ejemplo:
Problema: Falta de agentes
policiales en la calle.

Evaluación de
proyectos:


Como pueden existirdiferentes
soluciones a un problema, diferentes
maneras de aprovechar una
oportunidad o cubrir necesidades es
necesario hacer una EVALUACION
que permita determinan cuál es la
mejor opción de asignación de
recursos (INVERSION).

FASES DE UN
PROYECTO
1. Análisis: Estudios -conveniencia del proyecto.
Se materializa un “documento del proyecto”.
** Diferentes niveles de profundidad:
Identificación de laidea
Anteproyecto
Proyecto (Simular la ejecución y función
del proyecto)

FASES DE UN
PROYECTO
2. EJECUCIÓN: Se llevarán a cabo las
obras, montaje de maquinarias,
instalaciones, etc. descritas en el
Documento del Proyecto las cuales
son requeridas para que comience
a operar el proyecto.
3. OPERACIÓN

FASES DE ANÁLISIS


Identificación de idea, perfil, gran
visión, basada en información
existente,...