Tema 1

Logística Empresarial

Roberto Valerdi Sánchez
2008

Administración de la Cadena de Suministros Internacional
Introducción

Administración de la Cadena de Suministros Internacional
Introducción

Administración de la Cadena de Suministros Internacional
Introducción
Contenido

1. Procesos Logísticos
2. Servicio al Cliente
3. Transporte
4. Gestión de inventarios
5. Procesamiento de Pedidos
6.Almacenamiento
7. Administración de la Cadena de Suministro
8. Diseño de la Logística de Distribución Internacional

Procesos Logísticos

Administración de la Cadena de Suministros Internacional
Logística Empresarial
Objetivo

Administración de la Cadena de Suministros Internacional
Procesos Logísticos
Concepto

Administración de la Cadena de Suministros Internacional
Procesos LogísticosConcepto

Administración de la Cadena de Suministros Internacional
Procesos Logísticos
Concepto

Administración de la Cadena de Suministros Internacional

Procesos Logísticos
Concepto

Administración de la Cadena de Suministros Internacional

Procesos Logísticos
Proceso Logístico General

Administración de la Cadena de Suministros Internacional

Procesos Logísticos
Proceso Logístico GeneralAdministración de la Cadena de Suministros Internacional

Procesos Logísticos
Proceso Logístico General

Administración de la Cadena de Suministros Internacional

Procesos Logísticos
Proceso Logístico General

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Procesos Logísticos
Proceso Logístico General

Administración de la Cadena de Suministros Internacional

Procesos Logísticos
ProcesoLogístico General

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Procesos Logísticos
Sistema Logístico

El enfoque de sistemas aplicado a la comprensión de la
circulación conduce a la concepción de la logística como
sistema. La satisfacción de la demanda es el objetivo de la
construcción del sistema logístico de la empresa: la
regulación de los flujos de materias primas, productossemiterminados y de productos finales se basa en la
previsión de la demanda, en el control de inventarios y la
programación de la producción.
Objetivo principal del Sistema
Logístico
Sistema
Logístico
de la
Empresa

Satisfacción
de la
demanda

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Procesos Logísticos
Logística como Lógica de Circulación y Maniobra Estratégica

La logística es latecnología de gestión de la circulación
física de mercancías basada en la información asociada a
la mercancía circulante; lo que es plenamente comprendido
e interpretado cunado se visualiza el concepto de creación
de valor en esa misma circulación.
El papel clásico del transporte y los inventarios – centros
de distribución, almacenes y puntos de venta- se
transforma, en una maniobra estratégica: lasfases de
producción y de desplazamiento se imbrican íntimamente,
ampliando el campo de la logística, cuya función
integradora revela la importancia de la circulación en el
proceso de creación del valor.

Administración de la Cadena de Suministros Internacional

Procesos Logísticos
Logística como Lógica de Circulación y Maniobra Estratégica
Una opción de integración
del control de la circulaciónfísica
de mercancías en la estrategia
global de la empresa.

LOGÍSTICA
LOGÍSTICA

Un esfuerzo de concepción y
organización de la circulación de
flujos físicos regulados
hacia arriba
(producción – aprovisionamiento)
y hacia abajo
(producción – distribución)

Un modo de gestión de
operaciones de circulación
de mercancías, con medio
propios o subcontratados,
que asegura el control
por la empresa.Administración de la Cadena de Suministros Internacional

Procesos Logísticos
Cadena Logística y Cadena de Transporte

¾ La cadena logística es la implementación de la logística para
la realización y control de un segmento de la circulación.
¾ La cadena del transporte es la materialización
circulación física de una cadena logística.

de la

¾ Esta cadena de transporte implica: la recepción, el...