Tema 1

TEMA 1: ESTRATÈGIA
D’EMPRESA
TEMA 1: ESTRATÈGIA D’EMPRESA
1.1. LES DECISONS ESTRATÈGIQUES
1.1.1. El concepte d’estratègia
1.1.2. Nivells de l’estratègia
1.2. EL PROCÉS DE DIRECCIÓ ESTRATÈGICAI LA SEVA RESPONSABILITAT
1.2.1. Les fases del procés de direcció estratègica
1.2.2. La responsabilitat de les decisions estratègiques
1.2.3. Avantatges d’un procés racional de decisióestratègica
1.2.4. L’ajust i el canvi en el procés de direcció estratègica
1.3 LA DIRECCIÓ ESTRATÈGICA DE L’EMPRESA COM A ÀMBIT D’ESTUDI
1.3.1. Evolució de la direcció estratègica
1.3.2. Enfocaments de ladirecció estratègica
1.4 CAP A UNA VISIÓ INTEGRADORA DE LA DIRECCIÓ ESTRATÈGICA
1.4.1. Estratègies deliberades i emergents
1.4.2. La racionalitat en el procés de decisió estratègica
1.4.3.Aspectes organitzatius del procés de decisió estratègica

OBJECTIUS DEL TEMA 1: ESTRATÈGIA D’EMPRESA
• 

Definir els elements que componen el concepte d’estratègia
empresarial i els nivells en elsque aquest es desenvolupa.

• 

Delimitar les diferents etapes que formen el procés de la
Direcció Estratègica i analitzar els seus potencials d’avantatges.

• 

Identificar a les persones queassumeixen la responsabilitat de
les decisions estratègiques en l’empresa.

• 

Estudiar l’evolució en el temps dels sistemes directius fins a
arribar al model actual de Direcció Estratègica,així com els seus
possibles enfocaments.

• 

Establir un marc d’anàlisi per la Direcció Estratègica basat en
una visió integradora entre els aspectes econòmics-racionals i
els de caràcterorganitzatiu.

1.1. LES DECISIONS ESTRATÈGIQUES
Creixent interès pels temes “d’estratègia empresarial”.

Creixent complexitat
de l’entorn

L’entorn i la seva evolució
condicionen els sistemesde
direcció

Creixent complexitat
de l’empresa

1.1. LES DECISIONS ESTRATÈGIQUES
1.1.1. El concepte d’estratègia (I)
EMPRESA

ENTORN

ESTRATÈGIA

COMPETITIVITAT

GRUPS D’INTERÈS...